又到了秋招，公司想招对口专业相关项目的同学有时候不好招，索性就招学习能力强、理解能力强的，来了之后再培养。没错，学习能力强、理解能力强，学的快，好培养。但是谁培养呢？项目经理！？你可能平常很少见他。怎么培养呢？项目从头到尾给你一行代码一行代码讲一遍？带你的人时间挺多啊。多数都是靠自己自学，少则几万行的代码，你可能连基本语法都不会，自己看基础语法，看一周、两周？肯业务逻辑肯一周、两周？觉得还可以，可以上手了，写一行错点，写十行错点，可能遇到小一个bug需要调一天，发现来公司一两个月了，还是差点。但你是新人可以花时间培养，但是很容易因为公司的一些事情，就对公司失望，消极怠工。
反观有经验的，来了，熟悉业务、熟悉代码可能也得一两个月，但是开始上手就快了，因为现在遇到的问题可能之前做项目都遇到过，解决问题很快，自己已经工作过一段，公司的某些大事小情可能见怪不怪了，自己对自己的定位很清楚、自己的目标也很明确，心态相对较好。
事实上，好像很多公司都喜欢招应届生，因为工资低！！招一个有经验的可能是一个没经验的三倍工资，俗话说“三个臭皮匠能抵一个诸葛亮”。没事，来了公司培养你，新人状态都好，可以加班，喜欢多学，勤快，教什么学什么（好糊弄），培养几个月和其他人做的也差不多，但一般干的都是熬人的活（某些国企除外）。那为什么要花高新招有经验的？主要是想招来解决问题的。
