作者 | 豆芽
来源 | 豆芽的小窝 （微信公众号：豆芽的小窝）
《离经叛道》是L推荐书单中的一本。这次趁开学季搞活动屯了很多，这本也在其中。第一时间选择读这一本。为什么呢？因为这本也是Facebook首席运营官谢丽尔.桑德伯格倾情作序以及推荐的书。
她说，“这本书是我读过的最有意义且最吸引人的佳作。它充满惊喜和强有力的想法，不仅会改变你看待这个世界的方式，也许还会改变你度过此生的方式。并且，它很有可能会激励你去改变这世界。”
曾经读过谢丽尔.桑德伯格的《向前一步》，了解过她的人生经历，非常喜欢和敬佩的一位女性。而作者亚当.格兰特是沃顿商学院最年轻的终身教授，位居“全球25位最具影响力的管理思想家”之列，所以拿到这本书就马上读了起来。
“离经叛道”这个成语的意思我们都明白，是指：思想和言行背离经典和正统的规范。我们从小就被要求按照常规去做事。大多数人走的也都是传统常规的道路并且安于维持现状。
作者亚当以这个成语为题，讲述了那些不按常理出牌的人如何改变世界。也许我们只是普通大众，改变世界对我们来说有些遥远，但如何去改变我们自身的思维，如何在工作、生活中创新，找到不一样的灵感和想法，看完这本书会大有收获。
看完书也明白了L问这个问题的原因，“你用的是什么浏览器？”之前从未想过员工使用何种浏览器与辞职率的关系。这本书给了我们不一样的视角。它教我们去打破默认的规则，探索是否存在更好的选择。曾经困扰我的一些很有意思的问题，在这本书里也找到了答案。
01
创业时，是继续做本职工作更好
还是辞去工作更好？
那一年，队友选择回老家创业时，我们面临这样一个选择，是边做本职工作边创业，还是辞去工作，全身心的投入创业？最终，我们的选择是：队友向公司请了一个月的假，回家准备创业初期的事，因为对项目过于自信，一个月后，他回来辞掉了工作，决定全身心的投入创业。
创业的结果最终是失败了。失败的原因有很多，不做过多的分析。但我们为这样一次选择付出了很大的代价，包括经济上的，生活上的，职业发展等等。不夸张的说，就因为这样一次选择，改变了我们人生的轨迹。
现在回过头来反思，如果我们不是那样冲动的不给自己留一条后路，或者，我们能像作者亚当说的那样，在组合中平衡各项风险，（即在一个领域铤而走险，但是通过在其他领域谨慎行事来降低整体风险水平。）在将风险降到最低后做出选择，也许我们失败的概率不会这么高。
看完这本书，我才明白，有很多成功的企业家，并不是一开始就辞去本职工作，他们中的大多数，即便自己的公司成立后也照样继续做着自己的本职工作。因为这样能更好的降低风险。
亚当认为，在一个领域有安全感，使我们能够自由的在另一个领域成为创新者。能够应付基本的生活开销，我们就不会迫于生存压力而去出版半成熟的书，销售拙劣的艺术品，或创办未经考验的公司。
最好的企业家并不是那些追逐最大风险的人，而是努力将风险降到最低的人。
比尔.盖茨在大二售出一个新的软件程序时，并没有退学，而是等了整整一年才离开学校。即便在那时，他仍然没有退学，而是申请了休学，获得了学校的正式批准，而且他的父母给他提供了一笔资金，从而平衡了风险。
02
想要得到一个好标题
你得至少先想出25个
曾经我也认为，要把一个工作做得更好，必须做得精，因为数量和质量是不可共存的。比如，我认为要写出一篇爆款的文章，我们就要针对一篇文章不停的去修改，直至完美。
亚当的观点是：我们要多产才能出精品，数量是对质量最可预测的因素。他举了很多事例来说明，多产的人，产生惊世杰作的概率越大。
为了创造出大量杰作，莫扎特在他去世前创作了超过600部作品，贝多芬在一生中创作了650部，巴赫写了超过1000部。即使是杰出的创造者，也有大量的作品不被观众所认可。所以我们能做的就是多产。
在Upworthy公司，他们的宗旨是，想要得到一个好标题，你得至少先想出25个。对于我们大多数人来说，最初的想法往往是最传统的，只有当我们排除了那些传统的想法，我们才会拥有最大的自由度去思考更遥远的可能性。“一旦你开始感到绝望，你就会跳出框框去思考，第24个标题仍旧不满意，但第25个标题来了，也许就会让你成为传奇。”Upworthy的团队说。
但创造者往往难以评估自己的想法是好是坏，亚当说，要想提高对自身想法的判断能力，最好的办法是收集反馈意见。把很多想法摆在面前，看看哪些想法能够得到目标受众的赞扬和接受。在社交媒体时代，想要知道大众的想法并不难。最重要的是不要过度的自信，盲目的乐观，要虚心接受多样性的观点，这样才会让我们有更多的创新性。
03
当听众持怀疑态度时，
如何推销你的想法？
书中有一个案例让我印象深刻。格里斯科姆在对投资人及收购方宣讲推销他创办的在线杂志时，反其道，选择了不说公司的优势，而是将公司的缺点展现在投资人面前，两次获得成功。
我们总以为，要想有说服力，应该多强调优势，尽量减少我们的缺点。但亚当说，当我们在推销一个新的想法或一个带来变革的建议时，我们的听众很可能是持怀疑态度的，这个时候，我们可以采用强调想法中的缺点的软弱沟通方式更有效。
他说明了用这种沟通方式的四个优势。
第一个优势是，首先强调自己的弱点可以打消听众的疑虑。无限乐观这种推销手段看起来有点不诚实，因此受到质疑。改变交流框架的同时，坦言缺点会改变听众对我们的评价方式。
第二个优势，它让你看起来聪明。当格里斯科姆告诉投资者杂志的问题时，他充分展示了自己没有被自己的想法蒙蔽，也没有试图去蒙蔽投资者们的观点；他十分清楚自己的缺点。他非常聪明，做足了功课，预测到投资者可能发现的问题。
第三个优势，它使你更值得信赖。“投资者的任务是要弄清楚公司存在什么问题。我告诉他们这种商业模式存在哪些问题，等于是我为他们做了一些工作。这样就建立了信任。”格里斯科姆说。
第四个优势，由于我们在处理信息时存在偏见，这种方法使听众对想法本身的评价更积极。“当我一开始列出可能会对公司不利的因素时，董事会的反应却是完全相反的，哦，这些东西并不那么糟。牛顿第三定律可以适用于人类动力学之中——每一个行为都有一个大小相当、方向相反的反作用力。”格里斯科姆说。
04
早起的鸟儿有虫吃，
但早起的虫往往会被逮住。
有时在面试时，面试官会问一个问题，你的缺点是什么？我总会回答，做事有一点拖延，这是我目前正在改进的毛病。但看完这本书，发现拖延并不完全是一个坏毛病。作者用大量案例证明：拖延反而会使我们想出更多富有创意的解决方案，等待反而会降低风险。
早起的鸟儿有虫吃，但我们不能忘记，早起的虫往往会被逮住。
当你正在产生新的创意时，可以在尚未结束前故意停下来。在进行头脑风暴或写作的过程中暂停一下，你更有可能发散思维并使你的想法有足够的时间获得成熟。
以上仅仅摘选了部分观点，这本书还有很多新的观点，能让你耳目一新，值得一看。
最后，用本书开篇杰克.凯鲁亚克的这段话来结束吧，这段话曾由乔布斯亲自配音，成为苹果公司经典广告《不同凡想》的广告词。
致那些离经叛道者——
那些格格不入的反叛分子，那些惹是生非的家伙，
如方孔里的圆钉一样是些异类，总是异想天开。
他们不满条条框框，从不墨守成规。
你尽可以支持或反对他们，可以赞美或中伤他们，
但你唯一不能做的就是忽视他们。
因为他们改变了局面，他们推动了人类进步。
虽然有人视他们为疯子，我们却称其为天才。
因为那些妄想改变世界的人，正在改变世界。
