嗨，大家好，我是筝小钱！
这是我们职场新人100问的第47讲。
又到了写年终总结的时候，分享点经验。
第一，年终总结的写作目的是什么。
领导想看什么，你又想获得什么，都在这份PPT和工作报告文档里。
领导最想看的是，你有没有完成目标，并从细节中判断你是否具备解决各种问题的能力，以最后拍板接下来的资源倾斜。他其实是心里有数的，但你仍然需要非常认真的呈现出来，让旁听的人认可领导的决定。
但很多职场人，往往把注意力放在先去找个PPT模板上，没有先去构思你要呈现哪些内容，反应你是一个什么样的人。
第二，框架是什么。
你肯定要写做了什么，做出了什么成绩，遇到了哪些困难，明年计划。
好用的框架
1.工作概述，用一页PPT，数字呈现主要成绩。你不用把你的所有学习啊，参加的项目啊，列的全篇都是字，突出最重要的几个亮点就好，后面有很多机会展示你的努力。
2.核心数据，包括对工作成绩的拆解，团队成员情况，重大节点数据截图
3.可复用经验，在这里你就可以吐吐苦水了，但你表达的却是，我们虽然遇到了困难，虽然业绩没达到，但我们总结了很多可复用的经验，这个可以找点缓和的空间，不让老大脸色那么难看，同时为接下来申请资源做铺垫。
4.明年计划。
一级框架确定后，你要把二级框架先列出来，并按照重要程度排序，重要的事优先说。
关于框架的应用及案例，你可以前往我的微博搜关键词“框架”获得。
第三，还有哪些加分项。
比如标题，某某人某某部分年终总结汇报，这样的标题看10个人，你觉得老大心里怎么想，如果此时你的标题是用数字呈现全年最突出成绩，一定让安静的会议室氛围大变。
比如内容，用数字，用对比，用钱来衡量工作成绩，为公司带来多少收益，或者节约多少成本。
用数字的时候，尽量不要把大家一眼看的出来的数据变化再废话写一遍，而是要去分析这个变化的原因，体现你的思考，以及明年规划中怎么应用。
如果实在写不出成绩，那至少可以用数据表示出你的努力。
还有什么是加分项呢？老板都喜欢看喜报。所以你可以把已有的成绩提高些，作为明年的目标，并且给出你的可行性方案，同时狠要资源，能不能趁火打劫，在此汇报了。
年终总结确实很消耗精力，你需要想明白，写清楚，PPT看得过去，如果你们公司需要汇报，你还是提前练练话术，自己出声讲两遍，提前想想领导可能在哪里打断你，有备无患。
好了，今天的节目就到自己，如果你还有其他问题，请前往新浪微博搜索筝小钱向我提问。
我们下期见！
