你的企业是哪种组织类型？
传统管理型组织VS赋能型组织：
组织结构：树形或矩阵VS淡化层级，平台联网;
信息流：自下而上收集，自上而下反馈VS联通透明，实时同步；
决策流：中心决策，向下分解VS指标控制下自调试；
资源分配和规划：集中规划，逐级分解VS按需自取，弹性分配；
内部协作机制：岗位定义职责，协作需要回溯汇报线，分工割裂，信息流低速VS基于协同创新平台自组织，透明共享，协同竞争，一致迭代；
价值导向：效益驱动VS创新驱动，关注成长能力；
风险偏好：风险最小化，规避错误，信息和数据被保守控制而非共享VS追求透明、速度、创新、容错能力强，没有创新是最大的风险。
