领导不是天才的，领导力是可以后天修炼的。
一、未来趋势：人人都有可能成为领导者（班尼斯说如是）
未来的组织，无论法定权利来源如何，本质上都可能是倒三角的（倒三角是可以最有效的调动资源、最快相应市场的模式）。
二、成为领导者的秘诀：练习
当第一次演戏的时候，演的是另外一个人；当演了一百遍之后，演的就是自己。
三、专业职能的卓越者走上管理岗位后的困境：未曾意识到自己身份的变化。
1、 做管理或者说做领导，与做业务是完全不同的两回事儿；
2、 没有做出一个练习计划，通过刻意练习来提高自己的领导力；（此处提到了刻意练习，以后再写专门一片拆解刻意练习）
3、 没有表演经验。做领导，在某种意义上就是一种表演。需要通过精心准备，先把自己演成一个领导者。需要精心安排表演的场景，认真准备台词，同时通过不断的演练，改善自己的演技。
李嘉诚说过：当走到那个位置之后，首先需要想到的是，你是老板心态，还是领导心态？
这是很重要的问题。当老板简单，权利来自于组织赋予，来自于以前的努力，甚至可能来自于上天的运气；但是要想成为一个领导者，就比较复杂，除了能力，还需要注意态度、方式，发挥自我人性中的魅力，感召他人，让别人成为追随者，而不是顺从者。
