团队需要鼓舞人心、积极向上的信息和正能量。然而，多数团队里表面上貌似一池静水，实则暗流涌动。管理者稍不留心，也可能卷入负面能量的漩涡，影响正常工作，伤害人际关系。严重的，团队成员还可能因此丢了工作。世界经理人博主千湖叟撰文指出，管理者一定要警惕营销团队中的8种负能量：
1. 杀伤力最大、辐射面最广——抱怨。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中，消极怠工，一个人会传染一个部门，一个部门会传染整个公司。有时，为了“维稳”，公司不得不“和谐”掉这样的人。
2. 最易动摇“军心”——消极。员工消极的心理状态对团队氛围非常不利，当大伙都在为目标奋力拼搏时，这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心”，对于有攻坚任务的团队来说，这种人的威胁极大。
3. 最耐不住寂寞——浮躁。办公室里急于邀功、做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡，也容易带动其他人与他一样“急行军”，而少了脚踏实地的积累。
4. 最易演变成办公室冷战——冷淡。冷淡的问题不及时处理就会演变成团队“冷战”，导致整个团队人际关系恶化，人心背离，缺乏战斗力，极大地影响团队绩效。
5. 最无力无能的表现——自卑。担心在团队得罪人，又担心做错事被上级批评，所以做起事来总是畏畏缩缩，什么重任都不敢承担。往后必定难受重用。
6. 最禁锢自身发展——妒忌。竞争中必有强弱之分，但想要自己的综合竞争力变强，就要从自身修炼开始，一味的敌视别人的进步和优势，反而会让自己陷入负面情绪，对自身发展不利。
7. 盲目追求面子——攀比。物质上的东西从职业生涯发展的角度来看，都属于外生涯范畴，盲目的攀比只会让人忘了重视内生涯的提升和修炼，容易滋生浮躁情绪。
8. 最易影响团队人际和谐——多疑。“疑心病”的根源在于工作压力，个人注意调节工作节奏，做到张弛有度，避免猜疑变成偏执妄想，影响了团队的和谐和合作。
