春节、中秋节等节日是人才思乡的时期，也是和人才联络感情、招才引智的最佳时机。组织开展高层次人才慰问活动，有利于增进人才与地区的感情，扩大人才工作的影响力和覆盖面，促进人才工作和人才队伍建设。应做好三个“聚焦”，确保高层次人才走访慰问工作取得实效。
精心组织策划，聚焦慰问纪律。摸清底数，明确慰问人才名单及责任分工，有针对、有计划地组织实施，确保走访慰问全面。同时做到开展慰问工作不增加人才负担、不铺张浪费、不回避问题、不欺上瞒下。依人才所需，为人才送上一份既温馨又实用的节日祝福，传递对人才真挚的问候，营造爱才留才的浓厚氛围。
注重问需听计，聚焦人才诉求。把调查研究人才工作、释疑解难贯穿走访慰问的全过程，提高慰问工作的实效性和温暖度。慰问过程中，要掌握人才实际诉求，为后续完善人才工作提供依据。后续进行定期回访，对慰问过程中记录的代办、待解决事项进行跟进与反馈，确保慰问工作落到实处。
结合重点工作，聚焦慰问实效。慰问过程中，既要关心人才的思想动态和工作生活情况，传达节日问候、积极联络感情，更要将走访慰问与当前的重点人才工作紧密结合。征询人才对人才政策、人才交流、人才服务、人才宣传等人才工作的意见和建议，做到“能当场解决的当场解决，当场解决不了的积极协调资源解决”，实实在在为人才办实事、做好事、解难事。
