最近研读峰哥的公众号，他写了“峰哥谈交易”系列文章，第9篇讲了“时间的价值”。
时间的问题几乎困惑了所有的人，而我也持续处于困惑之中。有时候我觉得自己想明白了，但当自己做不到的时候，我就知道自己并没有真的明白。
峰哥的这篇文章，部分观点我之前的文章《看好你的时间和钱》写过了，还有些观点启发了我。尤其是“投资时间”这一小节。
时间成本
如果你觉得自己的时间不值钱，那你自己也不可能值钱。正确评估时间成本，是一位优秀交易员成长效率的关键一步。-- by 峰哥
先问自己两个问题：
- 你的时间值几个钱？
- 这件事情值几个钱？
一个正常的人问完这两个问题后，都能立马知道这件事情值不值得去做。
从个人的角度思考时间的成本，确实有点困难。但从企业管理者的视角去看就很简单，一个员工的成功的就为其付出的工资、医社保和管理费用的总和，所以会让高成本的人做高回报的事，让低成本的人做后勤辅助。所以，一个企业如果让月薪两三万的人去开车、扫地，你肯定会觉得这个企业管理者傻了吧。
所以问自己值多少钱，应该要跳出自己，以一个管理者来看自己，避免让自己去做没有价值的事。
人生如交易，就是去理解成本和收益，然后计算盈亏比，就知道划不划算。
时间价值
我们都知道时间值钱，但如何衡量我的时间值几个钱呢？我参悟了好久好久，才想好怎么写。
时间价值有三种计算方式，现价式、损失式和估值式。
现价法
这个方式很直接，就是当前自己在市场中的价值。比如自己的工资是一天500元/天，那请假一天在家睡觉的成本就是500元。工作之余，做兼职的工资是50元/小时，那看书2小时的成本就是100元。
损失式
有些时间投入不好衡量价值收获，比如运动时间、家庭陪伴和孩子。我们可以用可能损失来计算，比如可以这么想，每天运动1小时每年300小时，可以增加自己1年寿命，可以多挣20万，这么算运动时间每小时值666元呢！
估值式
今天的努力是为了将来的幸福生活，现在不值钱，不代表未来不值钱吧。一个企业不会拿当前的价值交易，而会拿未来预期的估值进行交易。
无论我们花钱还是花时间，都是在经营自己的人生，经营人生和经营企业没有本质区别。
企业经营的本质有两种：
- 当下花费 成本 买入 原料 加工成 产品，在未来卖出，获得 利润。
- 当下花费 成本 买入 产品，在未来卖出，获得 利润。
在人生经营中，成本、原料、产品和利润分别是什么呢？
- 成本可以是金钱、时间。
- 原料可以是知识、经验、能力、人脉等。
- 产品可以是作品（如文章、视频、书籍、软件等），也可以是单价更高的自己。
- 利润是可以其他，但只有 金钱 最好衡量。
怎么理解呢？举个例子，我们可以用一句话来描述自己当下的时间的价值。
- 我 花10000个小时 制作 1000个视频，平均每个视频帮我挣 1000元。算下来，我的时间价值是 100元/小时。
- 我 花500小时 学会 大数据分析，在未来5年能找到比现在高15万年薪的工作。算下来，我的时间价值是 1500元/小时。
时间价值是可量化了。如果时间拉长，你的钱、经验、资历在未来的未来也会为了带来更多可观的收益，比如第2条例子新增15万的存款做定投，每年5%的收益，5年会增加12万的收益。所以，时间价值可能会大大超过我们所计算的。
量化一件事情的价值，不是只看当下，而是看长远的可能性，我建议是至少5年，10年以上更好。因为一件事情认真搞五年，成功的可能性是90%以上，大大超过只搞一年。
关于人际，写了以下例子，但感觉不适合。因为我内心抵触，不符合我的世界观，作为一种参考存着，
陪同事吃饭的价值，这个同事10年内给你可能给带来多少价值？他的性格、人品、做事风格、成长性等都可以作为量化的指标（看人准不准是不是可以通过持续看来实现？）。有一个统一的标准，才有助于我们衡量利弊。
所做的事情，不一定能获得理想的结果。即我们现在消耗“时间”或“金钱”，不一定能获得自己想要的结果，我能只能换来这个结果的“可能性”。但明确的是，不投入就没有可能性。
（字数：1550，耗时：152m，日期：2021-11-27）
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