9年的牢狱禁锢！前首富将出狱，是否能真正成为马云的对手？

最新消息，黄光裕在狱中表现良好，或将在17年年底出狱。如果黄光裕不入狱，中国的零售业与电商版图可能就是另外一个局面，这个潮汕商人经理9年的牢狱之灾，九年的与世隔绝，若重出江湖是否还能有当年的智慧，是否还能如当年的青年一样意气风发把一手创造的国美再次做的风生水起？

下面我们先来说说黄光裕的发家史和倒霉史，看看他是有多牛逼，再看看他是如此倒霉的。

黄光裕，昔日家喻户晓的连锁零售大王，兄弟二人以一个洗碗工的身份北上创业，经过数十年的打拼与奋斗，靠着智慧与双手，硬生生的平地拔起了国美这座商业“摩天商业帝国”。

从16岁开始出来跑生意开始，这个潮汕男人，已经历经了人世间的潮起潮落。黄

黄光裕兄妹四人，兄黄俊钦、妹黄秀虹、黄燕虹，皆深受母亲曾婵贞影响。环境所限，黄光裕初中肄业，16岁时，黄光裕随兄长黄俊钦开始做生意，北上内蒙古谋生。

18岁时，黄光裕跟着哥哥黄俊钦揣着在内蒙古攒下的4000元，然后又连贷款借了3万元，在北京前门珠市口东大街420号盘下一个100平方米店，开了第一个“国美”店，先卖服装，后来改卖进口电器，并逐渐成为了专业的电器卖场。

岁（1993年）时，开始统一连锁化经营，国美电器统一门店名称、统一商品展示方式、统一门店售后服务、统一宣传，建立起低成本、可复制的发展模式，形成中国家电零售连锁模式的雏形，也可以说是国内现代商业最早进行连锁经营的代表。

1995年，国美电器商城从一家变成了十家；1999年，国美从北京走向全国，之后迅速增长至在全国88个城市开出330家门店。到2004年底，国美电器遍布中国大陆、香港及东南亚区主要城市，拥有30多个分公司。在黄光裕的带领下，国美跳跃式的发展，成功开创了中国经营的连锁模式。

11年后的2005年，黄光裕成为了中国家电零售的霸主，中国最年轻的中国首富。

2004、2005、2008年三度问鼎胡润百富榜之大陆首富，在2006年福布斯中国富豪榜亦排名第一。

这其中，黄光裕在经营上开了很多行业先河，无论是无师自通、类似于百货领域沃尔玛的低价策略，还是中国内地市场最早开始做连锁经营的模式，乃至于中国家电零售业最早开展全国化扩张，都展现了其超强的运营能力。

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不幸2008年锒铛入狱，黄光裕的话题、新闻、故事就一直没中断过。2008年11月，国美教父黄光裕接受调查，之后他没有出来，2年后的2010年宣判。

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黄光裕年代的国美，与苏宁旗鼓相当，在家电零售界俾睨天下。而自从9年前，黄光裕被判入狱，国美的日子开始变得越来越艰难。7年前，天猫跟京东还没成气候，7年后，国美帝国掌门人黄光裕深陷狱中，而阿里系天猫淘宝和京东成为新的零售霸主。

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不仅如此，在门店数量、单点盈利甚至电商发展上，国美都已经远远落在了苏宁后头。要知道，国美如日中天的时候，一直都把苏宁死死压在下面，当年苏宁还因此被调侃成“千年老二”如今已经是，三十年河东三十年河西。

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在黄光裕在入狱之后，国美经历一段时间的阵痛期，也是在这一段时间，国美线下失守，让苏宁反超，线上也是发展无力，远远落后于天猫、京东，甚至连唯品会等后来者都比不上。

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不过作为中国前首富黄光裕的妻子，从未涉足零售江湖的杜鹃，在过去几年快速历练成为另一个黄光裕式的高手，用“女一号”的身份上演了一段英雄救“美”的故事，终于将国美重新带上正轨。

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在国美控股集团2016年战略大会上，杜鹃大谈危机感和主动性。“再好的东西放在手里不会用也没有价值。全新的发展环境首先意味着我们要改变路径依赖。”“没有任何一种业态、模式可以永远领跑，只有紧跟时代节奏，不断地创新变革，才能立于不败之地。”

到了2015年，国美电器上市公司部分实现销售收入646.0亿元人民币，同比增长7%，归属母公司净利润达到12.08亿元。其中，国美在线交易额同比增长114.5%，移动端交易额同比大幅提升511.8%，移动端交易额占电商交易额比例达55.5%。国美电器连续12个季度实现逆势增长。

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这两年国美电器也重新回到了正轨，杜鹃说，等黄光裕出来，给他一个更好的国美。以国美的底子，加上黄光裕过人的智慧，如果他出狱，必将在零售行业上演一出王者归来的戏码，这是很多人心目中的设想，然而黄光裕在狱中已经禁锢9年，九年对于一个社会的会交替更新狱发展来说，绝多不是一个短暂的时间，大家都晓得当下他出狱之后最大的竞争对手当属马云，一个时刻与时俱进，创造新事物的马云，黄光裕是否还是马云的对手？