场景描述：
1.老板想要快速上线MVP产品方案，给了粗糙的期望页面，研发在场
2.产品补充细节，给了能兼顾体验和开发效率的MVP产品方案，因赶时间，且大概思路有和开发沟通过，后续直接发布PRD文档在群里，未和开发进一步沟通
3.开发给的结果，完全按照讨论的MVP粗版方案，后续产品添加的细节几乎没有体现，技术leader觉得开发和产品细节都不够完善
产品复盘
产品行业调研-多家竞品
1.尽管时间紧迫，产品应该尽量完善细节，并做一定的调研，调研时为尽量给出行业通用方案，可多调研几家竞品，否则方案可能被一家竞品的思路所影响，而这家竞品可能是有其他业务特点的考虑。
先保证想法达成一致-再开始开发
2.尽管时间紧迫，要赶进度，仍要做到：产品方案尽量完善，符合行业通用标准，再结合自家业务特点；产品方案出来后拉对应开发和开发leader需求评审，选择最优方案再开始开发；
3.做一件事情重要的还是思路，把方案讨论好再开始开发，产品应保证各方想法达成一致，再开始开发。
4.产品应该做好中间的调节者，能理解老板想要快速上线，但方案模棱两可就开始，技术开发出来的产品可能非常粗糙，很多漏洞，又要花时间沟通和修补。产品应该梳理老板的需求后，完善方案，和开发沟通后再给出合理的排期，而不是一味求快，导致最终返工。
5.再小的需求也要完善好细节，再开始开发，给产品方案和开发预留好时间，给老板合理的排期预期。
