7.30培训心得
今天又是小组讨论的一天。早上，我们组又陷入了迷茫，目前，案例也反复分类，处理，分析了好几遍；也去问了我们公司的项目部、营销客服部、物业、售后、设计部的领导，也得到了很多有效信息。也就是说，目前我们组的资料很充分，调查也很彻底，到我们输出优化方案的时候了，但是这个时候我发现，我们没能很好的输出一个方法，工作停滞不前。
然后我们决定再开一次小组会议，弄清楚我们目前的困境，到底该怎么解决。我们重新梳理了思路，目前已完成初稿。
晚上，听了营销客服部的周例会，感受到了快节奏工作的紧张气氛。工作中，要求目标清晰，就是要制定明确的计划。一件事情，一个工作到底应该什么时候完成，要明确，不要说一些题外话。这是今天的收获。
