每一个创业者都怀着去改变行业，甚至改变世界梦想。

身边有太多朋友以这样的口号去创业，到最后听不到什么声音，在市场销声匿迹了。

雷声大，雨点小！没有对与错，只不过是陈述一个事实。

我辞职已经二十多天，本想着通过互联网、新媒体各种包装自己，让辞职创业的“壮举”吸引很多小伙伴围观，发展为我的粉丝。

这样想是让人兴奋，但也会略心虚。

我在工作上也没多大的成就，任职过创业公司新媒体总监，也当过上市公司新媒体运营主管。简历看似很牛B,但工作两年攒下的钱还不够买厕所大小的房子。

如果吹自己辞职创业，那得加一个条件，年薪百万但为了梦想或情怀而辞职创业！

妈妈从小到大教育我，人一定要诚实，所以不敢吹。先实实在在干点儿事，做出结果来了再去炫耀一下。

我的梦想不是改变世界，也不是改变某行业。

我的梦想是踏出创业第一步，用心做成一个店，在残酷的竞争中存活下来！

第二步是啥？第二步就是去制定行业的标准，复制我的模式，对该行业带来一点改变！

第三步？还没想好，等走到第二步再想吧。

如果自己的能力和才华配不上梦想就会开始迷茫，所以先给自己定一个小目标，比如说开一个成功的店。

最近在外游荡，接触不同的行业和店铺。深入了解后我觉得这是个机会无处不在的社会，尤其是互联网馈赠给普通人的逆袭机会。

到底是谁给了这么多机会？这个人就是市场经济，他是如此奇特的存在。能觉察到这只无形的手，是创业战略的第一步。

以下是我判断出来的机会，以及自己经营店铺的思路。

炸鸡市场，麦当劳，肯德基，德克士占据了半壁江山。不少孩子过生日，家长带着他们去麦当劳吃个肯德基是很开心的一件事，足以见得这些品牌在中国人心目中的地位。

不得不说品牌是顾客在线下选择炸鸡店很重要的一个参考因素，先入为主再加洋品牌的概念，几乎每家店都过得很滋润，利润大大的。

但到了线上，情况又会有所转变。且听俺分析：外卖群体以白领和大学生为主，这两个群体相对来说消费力较低，价格是他们考虑的重要因素之一。

可以说价格上有优势就具备竞争力，所以创业的第一步尝试着降低运营成本、

外卖对地段的要求较低，选取低租金的商铺，前期主要店员是我和合伙人，这样能极大降低成本。

告诉你同样是一个70平米的店铺，好地段年租金百来万不足为奇，但到了人流少的地方租金就成了十来万，所以好地段都是定位中高端的连锁店占据着。

现阶段流行的炸鸡品牌价格定位都高，也是出于成本的无奈。别人无奈就是该我们带来了机会，我们完全可以做到同样的品质，更实惠的价格。

在网上做生意用户看不到也摸不着，顾客担心是黑作坊该咋办？

移动互联网时代，年轻人获取信息严重依赖互联网，所以基于互联网端的营销推广是经营的一个重要环节。

要想获取靠前排名和流量，需要高权重，权重是由评分、活动、互动度、销量四部分组成。

酒香不怕巷子深的年代已经过去了，所以在第一个月需要全力推广，通过各种活动来获取第一批用户，花钱让顾客发现我们这一坛好酒。

第三方平台在初期大力补贴用户和商户，可以说下了血本。但天下没有免费的午餐，资本家烧钱为了后期更快赚钱。

如今外卖格局已定，饿了么、美团经过厮杀已经占据霸主地位，开始通过各种手段来赚钱。

降低营销费用是商家们不得不面对的问题。可借鉴电商转微商的思路，通过QQ和微信来沉淀维护顾客，和客户互动。

有什么新品和活动可直接在社交平台推广，通过人格化运营，来形成品牌效应，甚至不排除绕过第三方平台，直接在自己的平台下单，这样免去了吸血的佣金。

未来餐饮业的竞争一定是品牌，也只有品牌才能远离同质化恶性竞争。

依靠互联网建立的品牌有很多：小黑裙、江小白、七格格……

品牌名、宣传文案、包装、售后都有自己独特的风格！

那么炸鸡也可以有~根据前车之鉴，今天我就完成品牌策划，策划简案如下：

品牌名：叮叮韩式炸鸡

理念：地道的口味，用心的服务~

主打：卫生的食品，正宗的口味，贴心的包装。

更多信息在路上，属于商业机密范畴，就不发出来了。

后期会持续更新创业动态，各位朋友多多提建议~​