最近我老板给我分配的任务是把总公司所有的合同包括现在正在施工但没有签合同的项目全部输入电脑，新建一个EXCEL表格出来。同时，因为总公司方面一直没有专人整理合同，所以从最开始合同就没有统一的编号，导致现在特别混乱。我本身就是一个极有畏难情绪的人，一听到事情比较麻烦，索性慢慢来吧。然后一直拖了2、3天的样子，还不知道从哪里拿合同，拿到合同以后又拖了2天还没开始输入工作。好吧，要是放在一般的公司，我估计我已经被炒了。老板估计也看出我的想法，把我叫到办公室。
“现在的工作很有难度么？”
“啊？不是啊，只是觉得很繁琐，就是单纯打字员。”
“嘿嘿，你知不知道扭转一家公司经营局面首先从合同开始？”
“什么意思啊？”
“简单来说，你现在的位置，合同管理员，一个女孩子，工资吊上天一个月6000，但是如果你能从这份合同里纵比环比，分析出公司当前承接的项目存在哪些问题，或者可以提出什么方案使公司坏账准备减少，你的工资就可以有很大程度的突破了！”
“啊？老板，真的？”
“对啊，营销部绝对不是写软文这么简单的，你要让你做的事直接导致公司收入增加，费用减少，这时候你才有价值，加薪就是这样开始滴。”
Ok，就这样一个我一周都没有整出来半点名堂的合同录入工作在我一个下午加上一个晚上的功夫：搞定！不过到了快发出去的时候，我和闫先生之间发生了这样的对话。
闫：既然所有编号都是拼音首字母，为什么这个“XX区”你要搞成“L”?
我：因为前面已经有了一个“S”了啊。
闫；那你为什么不搞“H”，好歹还有点关系吧。
我一看，对啊，改！
闫：那你“用户类”为什么是“A”？
我：要不然呢？反正就是代号啊！
闫先生摇头：编号，是让人好记住，而且用起来顺手，你这样没有规律，不是编号规则。
我想了下，好像是这么回事，于是“Y”。
闫先生继续看着我的操作：既然你是按照年份月份给的编号，你又已经筛选了“年份”，为什么不把“月份”也进行筛选，而非要自己慢慢数？
我：我也这么想了，但是我怕设置的太多了。
闫：你设置的多了怎么呢？电脑打你呢？
我：没…….
后来，闫先生告诉我，终于知道为什么我一直很乖很乖，但是学习一直不好。为什么我很累很累，学习还是很差。因为我懒，我从来不去思考方法。我做任何事情急于上手，想着速战速决，但其实这样是最慢的。因为看准了再下手永远比眉毛胡子一把抓抓的有价值。
后来我慢慢想了一下，的确是这样的。我为什么说好员工都是见钱眼开？因为不优秀的员工都是想着拿多少钱就算多少钱吧，没有想过该怎么去多一点点工资，多一点点改变。我前面写过一篇文章《在加薪面前，你拿得出证据吗？》里面提到了关于加薪：当你做的比你现在这个岗位要求的更多，你就可以挑战下一个岗位了。加薪是一种挑战，不是刚刚好的状态。
当我们有了足够大的金钱渴望的时候，我们会不自觉的要求自己多做一点，这样长期下去，老板会看到你已经可以挑战更好一点的职位了。这也是我老板的意思，你如果只是简单的把纸质合同录入电脑，那么你也就只是一个打字员。你如果能写出一个编号规则，管理好合同，随便说出一份合同，你知道内容，那么你是一个合同管理员。如果，你能通过这样一份合同分析出公司目前经营业务情况，提出相应的建议，然后根据建议真的能让公司成功转型，那么，你可以成为公司中层管理，这时候你的眼光，你的判断已经是立足整个公司整个市场了。这就是多做一点和少做一点的差距，也是加薪的过程。
我们都希望自己是生活在这个世界上，而不是生存。但是这个真的不是别人决定的，而是你自己，你的态度。任何事情，只要用点心，都可以做的更好一点。比如当我们的头发掉的很多，不容易扫走，于是有人发明在扫把上套一个袋子，头发不会跟着走。希望我们在做任何事情的时候，都带着脑子做，而不是一句丧尸在工作。
