领导也是打工的，你怕他干啥！

粉丝跟我抱怨：她团队里有人2022年4月怀孕，12月休产假。团队里少了一个人，她一个人忙得快崩溃了。2022年6月就跟领导反映，产假期间需要有人支援，领导一会儿说等等，一会儿说要讨论，最后索性说她的活儿你接一下吧。粉丝12月底连续2周加班，还带上中间的周末两天。每天都是夜里12点才离开单位，回家以后两个孩子作业没人管，老公和婆婆都给她脸色看，她真的欲哭无泪啊！

她不服，她愤怒，为什么其他部门有人休产假领导派人支援，到她这里领导就是无动于衷！这不明摆着欺负她么！

经过一番沟通，我了解到为什么领导会欺负她。她软弱，她听话，不欺负她欺负谁？

她太听话了，让干啥干啥。你要是无止境地满足领导的要求，今年给你定KPI 80%，你默不作声做到了，明年给你定90%，后年就定100%信不信？可是他不知道你为了做到80%就已经倾尽洪荒之力了！

对付这种领导的办法只有一个，那就是-----搞事情！但是丑话要说在前头，让领导无话可说。同事休产假，除了催领导提供人力支援之外，还要给领导施加压力，告诉他：领导，咱现在缺一个人，活儿肯定做不完了，但我会全力以赴。只不过我精力有限，某些细节关注不到位，可能团队业绩会有影响。

至于怎么影响，当然是后果越严重越好。到时候领导怪罪下来，你就一脸无辜，我不是跟你说了嘛，精力有限，难免出现疏漏，这不就来了嘛。此刻领导对你恨得牙痒痒，但是拿你没办法。

这个时候不要怕出事儿挨批。你被批评，作为你的直属领导他也跑不掉，这种事情不要多，来一次他就老实了。下次你再跟他提要求，看他敢不敢欺负你！

顺便讲个案例。我们公司场地有限，部分成品租了外仓。为了节省成本，我们建议外仓设立双层货架，把成品堆两层。外仓回答：堆两层没问题，只不过我们家叉车司机技术不咋地，我怕堆两层会把你们的货给摔下来。仓库同事一听，马上不提双层货架的事了。当时有人总结：你敢让他堆上去，他就敢给你摔下来。如果真的摔下来了，人家也不赔。为啥？我跟你说了嘛，可能会摔下来，是你自己不听，非要堆两层。

回到粉丝的问题上，一样的套路。我跟你说了嘛，可能会有问题，是你自己不重视，哪能怪我啊！

职场打拼，你怕领导，领导也怕你！向上管理做得好，打工没烦恼。