这段时间上班，由于离职了一个员工，除了同时干三个岗位的工作外，还要带一名新人。
工作在我这里排成了队，一个个不忍直视，好像都眨巴着眼睛求关注的样子。
本来要是有订购的工作，本来不是很忙很忙的时候我也可以顺手完成的，但是事情太多了。
于是，我就将手上采购的两个大单的活给了负责采购的同事。这个同事恰巧是我们的领导。
一个是采购番茄酱的工作，我提前已经与供货方对接好所有的事情。怕他同事不明白，文字留言给他，列出来一二三四五等对接注意事项及这个事项对接的前因后果。
留言的当天，系统显示已读，但是没有回复。由于担心库内断货，次日上班，我当面提醒他，当时他嗯了一声，表示知道了。中午时，告诉我说是他太忙，让我订货。我当时就拒绝了:我也很忙领导，今天正在做工资呢，你看我今天开会都没有参加，请假了不是！昨天晚上还担心赶不出来，九点才到的家。
没想到我的领导这样说:“你没有时间，我也没有时间，那就让库里断货吧，别卖了！”呃呃呃！我当时听了，心里一沉，这样的人，怎么配这个职位呢？德不配位，说的就是这吧！当时办公室的人都在，还有新人也坐在我的旁边，他的声音又那么的大，所有在场的人都能听到！
我当下给新人做了引导，做了分析，怕她有什么心理上的负担。而我，则在心里打定了主意，这次，说什么我也不会心软，必须将这项采购交出去。非但如此，我还会将其他的采购单子也交给他，因为他看起来时间比我宽裕多了。
他不会理解，我为何会在九点才到家，也不会理解我半夜三更上厕所功夫还顺便下单的事情。他每天定点来定点走的，不会理解这些事情。有时候，规则是一定要讲的，该是谁的工作就必须给谁，哪怕他是我的领导。要知道我的领导太多了，每个人都这样的话，我真的承接不住，因为需要帮的忙太多太多……
拒绝他后，心里还是很不自在的，但是这次不拒绝，下次还是我的。下午，还是担心断货的事情，再次提醒他，他表示正在做。呵呵呵，感觉我自己真的好烦啊！
下班办完自己的事情后，我又回到单位，因为兼职出纳，担心款打不过去，对方不给发货。我拿起做好的报销单子，单子做的很草，好像孩子应付老师不情愿的感觉，也没有签字。我打了款，将信息发给供货方，对方很欣喜的回复我:原来是你啊！后来又问了收货人的信息。
可见，他在订货过程中，和对方的沟通有多么的可怜！
后来，我还是将我和供货商最后的聊天截图发给他，告诉他货款和地址收件人等信息都已经妥当。
不管怎么，最终结果是:我终于坚持了自己的原则，没有退让。整个过程中，我的心态也是极其好的。之所以担心，之所以反复提醒，一是这个事情和我相关，二是确实怕断货。
当天就两个想法:一是必须交出去；二是这货必须今天定；本着这个目的为导向，最后达成了结果。
就在昨天，在这次事情的基础上，我又成功的将另一个大批量采购的任务移交给了他。这次的移交就很好处理。只是货源一开始是问题，我便主动帮着订购了大部分的货。
以后，我会坚持一些原则性的事情，因为我本身已经分身乏术，每天机械性的做着事情，连喝水抬水杯的功夫都嫌浪费时间。
忙是必须的，但是如何忙而不盲，这就需要下功夫了。否则，十年如一日的驴拉磨，是没有任何的长进的。
