（接昨天上文）
要让自己的时间更值钱，就要做时间的朋友。
再说第二点，价值层级
这里涉及到一个核心的问题：如何用最少的时间创造最大的价值和更多的收入？
工作上的事情，是分价值层级的。
你把时间专注在哪个层级的事情，产出的质量就已经决定了。
你把时间聚焦在高价值的事情上越多，产出的价值也是直线上升的。
第一，划分工作构成
审视你所有的工作内容，以常规性、创造性两个类别，重新划分你的工作类别。
我们想要自己的时间更值钱，就必须先理解自己工作事务的架构，哪些是常规工作？这些工作没什么价值，谁做都一样。
哪些工作是创造性的？而且能体现出区别于别人的核心技能，甚至是只有自己会的。
而做好有创造性的工作才是自己升职加薪的关键，才是自己时间值钱的基础。
就像常规工作是存量一样，创造性工作就是增量。而升职加薪往往看的是常规工作之外的增量。
第二，优化时间性价比
在区分出工作事项的价值类别后，我们就要减少对常规性的工作时间的投入，增加对高附加值工作时间的投入。
可以是制定高效的工作协作模式，同时也可借助他人，从而减少你工作中常规性事项的时间占比。
同时预留更多的时间找到高价值的事情，把它做好，实现自我增值。
要想找到高价值的事情，可以运用二八原则来聚焦，比如领导的年度战略目标；部门业绩的核心目标；用户的反馈中提炼出的核心需求。
尽管找出高价值的事情需要费时间，也是费脑力的，但是专注做这些高附加值的事情是最有时间性价比的。
往往高手都是在时间高性价比的地方用力，持续在头部区域深耕，充分发挥出时间杠杆的作用力，从而去让自己的价值达到指数层级的增长，同时也让自己单位时间的价值产出达到质的飞跃。
（明天续讲，先上班去~）
