说起开源社区不得不谈一谈社中名著《大教堂与集市》。该书讲述的是软件工程方法论，虽然书中的“大教堂”和“集市”起初是指两种不同的Linux开发模式，后来人们常用其隐喻Windows和Linux开发模式的不同。其实现在的安卓系统开发才是真正的“大教堂”模式，源代码虽然公开，但软件每个版本开发过程都由固定团队也就是谷歌掌控。这种大教堂模式一定程度上避免了集市模式所产生的版本碎片化，这也解释了为什么Linux 20多年的发展没能占领市场而安卓做到了。
尽管如此，安卓依旧继承了Linux的基因并被贴上了开源属性，源代码的公开并且系统完全免费给了厂商利用之便，也造成如今安卓设备市场重硬件不重系统的局面。
如何对中下游厂商进行利益制衡，谷歌还得向微软学习。微软当年联合英特尔以Wintel架构号令天下诸侯，整条产业链哪块是你的，哪块是他的，谁吃肉，谁喝汤，中下游厂商莫有不从。微软的高明之处在于其擅长构建并主导一系列业界标准，然后通过强强联合，以标准来制衡中下游厂商。虽然安卓的免费+开源有一定局限性，但整个系统的开发和发行还掌握在谷歌手里，加上谷歌买了一大票的专利，应不至于让中下游反客为主。
其实微软不乏其卓越的远见能力，与高通公司的深度合作就证明了这一点。高通公司在业界具备卓越的才华和相当的潜力，如今实力已与Intel旗鼓相当，假使谷歌公司抢先一步与高通合作开辟界定业界新标准，那么不论在移动设备还是传统桌面领域，都将给上游的微软和中下游不安分的厂商们产生震撼且深刻的影响。可见谷歌在整个产业链中的战略运筹和控制方面仍显经验不足。
从安卓系统面世的那一天起，市场和消费者就对这个小绿机器人充满期待，因为当初05年谷歌收购安卓科技公司时人们并不清楚谷歌的收购目的，业界只是猜测谷歌或将进入移动领域，直到07年开放手持联盟成立，大家惊呼谷歌竟以推出操作系统的方式（而不是像苹果那样）进驻移动市场。这些年来，靠着开源社区和全球开发者的共同努力，安卓系统取得了傲人的成绩，但谷歌却对安卓本身却持有一定偏见。
今天，安卓已远远超越了它的前辈们（如红帽和Ubuntu），但也面临着与前辈们同样的挑战（开源的商业模式和碎片化等）。很显然，安卓不可能走Windows的发展模式，也无法套用苹果的成功案例，只能在开源的道路上不断摸索前行。
安卓的前世
Android最早是美国人安迪鲁宾创办的公司名称，据说这个名字来自一部科幻小说《未来夏娃》中机器人的名字，所以安卓的logo也是机器人。但有意思的是，这个安卓机器人的设计灵感竟然是来自于washing room也就是厕所的标志，这时候再看一下安卓的logo，还真有几分相似度。
