我所在的单位是一个技术性的单位。

主要是做某种类型的设备检验工作。

既然是某种类型，就意味着很多的检验项目有类似的地方，检验的方法也有相同的地方。当然具体到某些细节，还是有很大不同的。

每年需要检验的设备很多，于是单位就分了很多组，分别应对不同厂家不同批次的产品。

单位有一个老同志，姑且叫他王二吧。

王二是一个不善言辞的人，也不是那种锋芒毕露的人。但在单位却是成长速度最快的人，技术级两度被破格晋升。

至于说王二有什么特别能耐的地方，到也看不出来。

主要是别人解决不了的问题，都喜欢问他。你问他，他就会毫不保留的给你解答，提供一些思路；你不问，人家也不会过问。毕竟我们的工作是有分工的。

他的主要特别在于能够在短的时间内解决问题。

他把单位所要做的工作在思想上进行了提升，高度总结，提升到一套统一的思想框架下，在这套框架下，开发了一系列程序，程序之间预留了接口，各程序通过接口数据互相沟通。

这些程序不能直接应用到任何一套具体的设备上，但只要根据具体设备进行简单的改造，就可以使用了。

效率高。在别人还在研制开发时，王二的程序已经能够跑起来了，而且基本上没有什么问题。

别人还没有解决问题，人家早都有技术储备了。准备时间很短，有时仅需一到两天的样子，甚至是白天才说到这个问题，经过一个晚上，王二已经解决问题。

每当单位来了新设备，单位总要把王二安排上。的确不但遇到问题解决快，而且准。

就这样很多急、难问题，在王二的手下轻而易举的解决了。

记得有一次其他组负责的设备检验，出了几次问题，检测设备总是在关键时刻卡壳，该输出的数据中断了，导致整个过程失败。不但花费巨大，而且拖延了时间。

单位把王二派了上去，结果第二天王二把自己的程序换了上去。

再次实验时，当出现问题时，程序快速切换到另外一条线路，获取了数据，稳定了输出，保证实验的顺利进行。

问题其实并不复杂。根本问题在于原有程序固守一条线路，当这条线路不通时就全部堵死了。

王二的程序是开辟了多条线路，出现问题后，只要有一条线路能用就立刻切换到另一条线路，根本不存在瓶颈的问题。

当你问他时，他说：“这个问题早都应该想到了，不能觉得那条线路不会出问题，那条线路都会出问题，凡是设备随时都会有问题，要早做应对”。

平时，没有问题时，谁不是按部就班的进行？又有几个人动过脑子想过这些问题呢？

你没有考虑的问题，王二早都考虑了。你考虑到的问题，人家早都给出了多个方面答案。

你不会的，人家会；你会的，人家也会，而且又好又快。

思维根本就不在一个层级上。

你想到的问题，王二已经准备好了答案，而且可能有好几个方案备选。

真正厉害的人，都是那些不动声色的人，而不是那些叽叽喳喳的人。