晨读《麦肯锡方法》感悟

工作中常常出现这样的问题:

与客户解释新的项目或产品,往往要花好几分钟才解释得明白,还要借住工具。本来不复杂的东西,说多了就成了复杂的了!还造成客户对产品印象不好。

我们工作中有太多要及时完成的任务,有人喜欢最后一秒才交任务,有人是完美主义一定要改到最后,还有人可能资源不够需要其他人配合的,但没考虑到别人的时间安排。最后草草收场,留下遗憾。

在生活沟通中,相信我们每个人都曾经遇到过想要问清楚一些事情,可对方怎么都不松囗,卡在那里。工作中同样有这种情况,同事不愿意帮助,说出他们的经验。客户模棱两可,就是不透露决策想法。

今天的晨读分享提供了一些解决办法。

练习三十秒法则,也就是电梯演讲法。学会把需要表达的内容简短浓缩成30秒,整理出逻辑,快速表达出来。为了练成极速表达法,平时多抓主题去练习。

养成一个边际点效应的习惯,任务设置得提前一段时间点,只为那个时间点冲刺。如果时间到了马上结束任务,给自己时间缓冲,保证提前或准时完成任务。

还有个绝招,考伦波策略。这是从神探那学到的,选择在对方放松警惕时提出关键问题,让对方说实话。

想要让我们的工作变得更有效率,就多加练习,把这些方法运用起来吧!让你的能力进一步提高!

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