做了两次主持人，我不断问自己到底什么才是一场好的采访？以下是我个人的一点见解和思考：
001.给听众带去价值感
耗费人力物力，大费周章的准备，肯定不是只图个表面热闹，一定要在曲终人散后给听众心中留下些什么。这些天看群里对采访周和微分享周的复盘，也显示出大家在时间管理，理财规划，个人成长甚至爱人间的相处之道等等上都有些收获。那么这些采访就是有意义的了。
在这里我需要反思一点，在海外专场时我过于强调“价值感”所以走入死胡同。只因我觉得部分内容不足以让我思考，怕有负听众。幸而后来想明白了，有价值并非一定就是带去思考的。
好比杏仁酥介绍她在美国的生活和工作，我本善良分享他在非洲的一些故事，虽然只是个人一些经历和见闻，但却让我们开阔了视野。
有料有用有趣都是价值。
002.给听众好的体验感
在做主持人之前，我一直觉得如果一场采访时下面有很多听众在刷表情包，在打call，那就证明这场采访好，如果没有则证明是失败的。后来通过跟连长沟通，发现我这个标准太过于武断，错在只重表面忽略实质。于是海外专场便有了两个口号。
1）“我们不在乎你是否打call呐喊，更在乎你是否能驻足思考”。目的就是避免听众好心刷屏，减少他们注意力的分散，从而让他们能专心消化嘉宾所讲内容。
2）“只语音，无文字，让你享受一场真正的听觉盛宴”。目的就是为了让听众摆脱对文字的依赖，用心去听。相信我，单纯看文字与听其本人讲出来完全是不同的感觉。
总之，互动要有，切勿太过，不本末倒置。
003.给嘉宾和听众带去惊喜感
1）嘉宾辛苦准备采访内容，为我们带来不少干货，我们除了在听的过程中给反馈以示感谢，另一点也很重要，那就是制造惊喜感感。比如我们的海外专场里给嘉宾悄悄制作的H5表白集，当时就把气氛点燃了。
2）虽然一开始就知道嘉宾会有彩蛋，但若是你的彩蛋出其不意，就会给听众带去更多惊喜。比如你能想象非洲人说猫叔语录的样子吗？你想知道早晨八点的纽约街道又是什么样子的吗？
至于如何制造惊喜感，两个字——用心。
004.给所有人带去参与感
一场好的采访绝不是哪一个人的功劳，它是凝聚了所有人的努力成果。不仅包括统筹者，嘉宾，主持人，小助手，幕后的海报组，管理组也包含了现场的听众。只有大家互相配合才能让一场采访出彩。通过这两次经验我才深刻理解到为什么主持人在结束语环节要感谢一下所有台前幕后的人员。
不逞个人英雄，拥有一颗感恩之心。
以上只是我个人的一些浅见，欢迎经验更丰富的老司机来拍砖，哈哈~
