前天我写了一篇反求诸己的文章，在写之前的半小时，内心很失落，毕竟第一次被很厉害的人指出错误（这里指的是书中的理论戳中了我的经历），项目部盈利一定是管理者的错，如果管理者将公司的希望寄托在员工的聪明上面，那么就相当于将公司置于危险之中。一年前我确实是这样做的，新来一个员工，我不断强调要他们突破自己的短板，去尽快学会一些技能，还将公司发展寄托于他们在其他公司所创造的历史功绩上面，希望他们除了会做复制粘贴之外还学会改变自己，为了快速在新的行业创造神话。
当我要求别人这样做的时候，有想过自己能为团队做什么吗？
一个月以前我很少听马云的演讲，直到最近，有在抖音PC端上面刷到他的演讲，今天是第二次。这两天看（简单的逻辑学一书），书里讲到观念是人们主观的对客观事物的解读，当解读不符合事实而扭曲的时候，人会沉浸在自己与真实直接差异很大的一个世界观中，当自己不愿去寻找证据，那么这样偏激的观念会深根，就比如以前的我总觉得马云的演讲都是成功学，都是普通人听不懂的，都是说大话的，那我真的从事实出发去理解了吗？以前我真的理解创业的艰辛吗？我真的能感受到乐观主义者在创业路上有多重要吗？我真的能理解个人的成功大多是时代的到来导致的吗？
是的，我不理解。
就这样以一个听之信之的态度，恍惚的认识着这个世界。记得小时候记得同学跟我讲过的一些匪夷所思的故事，至今为止都信以为真，从未想过去验证这些故事的真伪，还一直不停的将这些听来的故事转播给更多的人，不知有几个像我一样深信不疑，现在想来实在是罪过啊！喜欢八卦的心实在是大多数人都无法逃离的。
当我沉浸在失败的落寞时候，马云的演讲点醒了我。每天都在说知行合一，真正的悟道之人，就是在行动中获得真知，在知识中寻找行动的时机，两者相辅相成，缺一不可，要说马云非常有先见之明吗？是的，当他跟24个朋友讲解互联网这个项目的时候，23个人都反对，只有一个人答应：你先试试看吧！
说到这里我想起了老子在道德经里说的：知我者希，则我贵矣。大家都不理解马云的话，更别说是认可了，但后来为什么会有阿里巴巴会有淘宝，还不就是马云坚持的原因吗？看准的项目和时机，顺势而为，乃君子之行也。在开创阿里巴巴之前，马云也做过4年的失败创业，很多的小项目，都以失败告终，他说数学考过1分，真的挺匪夷所思的，但是想起自己高考时候数学也才考了20分，实在是没有天分和兴趣怎么办呢，毫无办法。当马云说自己大学毕业去应聘，其他人都被录取了就他被淘汰了，想起来也很离谱，我会习惯性的用他现在的成就和智慧去判断他这么聪明的一个人怎么会应聘不上呢？他说的一个人的智慧不是天生的而是经历了很多的倒霉事情，心理和生理上长时间煎熬的巨大痛苦之后，学会反思学会改变自己之后才淬炼出的智慧。他说情商高的人一定会经历很多磨难，而智商高的人可能没有很多磨难。
盲目的乐观主义者固然是没有逻辑思维的表现，但是学会改变自己之后保持的乐观习惯一定有利于创业，时常看到未来一定比今天好的人，他一定有很多的心力去应对每一天遇到的问题。看待一件事情一定有他的正反面，盲目乐观的习惯固然是缺点，没有任何事实和依据支撑中就盲目自信是不理智的，但是这样的习惯在学习并且练习了逻辑学之后，是一个好习惯。
有一段时间，雷军经常说，站在风口上，猪都能够飞起来。这句话起初只把它当一个笑话听听，但后来发现雷军其实是刻意的放大了时代的力量，也就是说顺势而为，再蠢得的人也能挣到钱。
在2018年的时候，我做过一年的刷单团，团里有很多人，因为干这个买车买房，从一个月薪2000的普通人走上巅峰，日收入1000以上的多的多。我想，她们是站在风口上的那些猪吗？互联网售后灰色链条都这么火爆了，那么前端一定是满地金银，只要入手只要胆子够，买车买房的几率还是很大的。
我们公司的摄影师是一个40多岁的男性，他跟我分享15年的时候做网店，几乎上一个爆一个，相当好卖，那时候到处是蓝海，跟现在完全不同。
然而马云对于这句话是这样讲的，猪站在风口上都能飞起来，但是风刮完之后摔死的一定是猪。仔细回想这句话感觉后背发凉，我曾经也是那个小猪，以为不用上班就能吃喝不愁，直到有一天，项目倒闭后，非常不习惯的又去找工作。那么作为被摔的腿脚受伤的小猪，虽然没有被摔死，但痊愈的时间也浪费了不少。后来渐渐明白要脚踏实地的做事业，要常常深度思考善于学习，要给他人解决问题，要做一个有价值的人。
其次，马云说到在他创业的15年来，至少有1万次是想要放弃的。但是没有因为冲动就立马做决定，而是习惯推迟24小时后再决定，第二天起来发现又有了新的思路，就是靠这样的不断延迟决定才有了后来的阿里巴巴。
我自己的一个例子，前天因为要支付一个账单的事情非常生气，想要冲动的冲过去理论一番，必须争个你输我赢，然而在冲动之余我没有做决定而是想在第二天再去理论，没成想第二天想法就发生了转变，没有出现争吵，一切都在以它该有的节奏进行着。
最后一点也是相当重要的，向失败者学习。为什么我总回顾两年来自己的失败决策联系当下学习的知识一起分析，那是因为在写作的过程中我在向自己学习，失败的原因是什么？是学习不够，是认知不足，是缺乏逻辑，是固执己见？然后修正现在的自己，将缺的东西一点一点补起来。我知道以后一定会遇到更多新的问题，但是改变过去墨守成规的自己，对迎接未来新的挑战一定有意义。
再就是我经常看人物传记，雷军的，张一鸣的，马斯克的，乔布斯的，总结他们能够成功的共同因素就是求学的欲望极强，喜欢看书，博览群书，然后实践，再总结经验继续学习，他们都不是思想上的懒惰者。
然而光看成功的因素是不够的，吴晓波写过的激荡三十年，大败局，都是讲的一些历史上中国企业的兴衰，向失败的企业学习，值得一渎，是的我一定会读它。
刚刚被一个视频给吸引了，王建林失败的原因，观点不一定正确但是却有值得思考，企业家一定要时刻有危机感。黄石公说：畏危者安，为亡者存，夫人之所行，有道则吉，无道则凶，吉者百福所归，凶者百祸所攻，非其神圣，自然所钟。
那么作为普通人，在这个就业困难的时代，也要居安思危。目前两三个月是能有薪水养活自己没有错，但是未来一年-三年，这份工作还能长久吗？工作取决于老板吗？而是取决于大环境，当这个项目无法盈利的时候，我们大家自然就会面临失业，而大环境如何变化呢？毛利润占比越来越小的环境，是普通人无法逆转的现实。
就比如我这几天会去附近的两个小镇游玩，风景很美，空气很好，看得出来旅游项目也是曾经花了不少的金钱和精力去打造的，但现状是荒无人烟，杂草丛生，我甚至想要做一些什么让游客们发现这里是一个宝藏圣地。
那么流量都去哪里了呢？这段时间爆火的鸡排哥大家都知道吧，带动了景德镇的整体GDP,国庆期间酒店从200的均价涨到了800（当然这是网上的短视频数据不一定准确，但是有涨是一定的），周边的小摊贩们也获得了比平时巨大的流量，因为一个人，带火一座城。鸡排哥都忙不过来了，但游客们似乎没有打算放过他，就算排队3小时以上也要见他一面。
回想一下这两个小镇，其中一个是被我称为酷似凤凰古城的顺溪镇，如果一个平平无奇的小镇文化宣传怎么做，游客愿意相信什么喜欢什么，不由小镇原本的文化历史去决定，而是游客眼中小镇是什么，能给游客带来什么？我大胆做个猜测，被景德镇这个瓷都吸引的游客占少数，而真正因为喜欢鸡排哥才去的景德镇占多数人，那么小镇在做好基础的卫生建筑设施之外，什么时候能诞生一个像鸡排哥一样自带流量的人呢？这是一个问题，但也是做流量的人该思考的问题。
作为顶级的企业家尚且要居安思危，那么作为小镇的文旅部门，也要有居危思危的能力，虽不能一味的模仿，但也可以在经费最节省的环节做一些尝试。
我真诚的希望小镇被重视，被看见，被喜欢，给更多游客带去温馨和快乐。因为仅仅去过一次的我，真的觉得很治愈。清澈的河水，欢快的鱼儿，两岸青绿色的山峰，朴实的爷爷奶奶，布满鹅卵石的小河边，它处于山谷，也是低谷期，小镇如此安静，我相信一定有那么一天被更多的人看见并喜欢。
