本篇内容为混沌大学APP里的能力课“U型思考”的第一部分：定义核心问题。
背景
从2019年接触混沌大学APP，然后一直使用伙伴的账号，观看研习社、创新学院的课程内容。从最开始李善友教授的大课，到12个思维模型的学习，都获得不一样的收获。
在2020年9月，在优惠期间购买学籍，用自己的账号，开启混沌的学习之旅。
这个阶段，一直围绕着思考->提升的节奏。因此，沈拓老师的这个课程，就作为自己探索本质思考的开始。
内容
一、U型思考的核心：
U型思考主要分为四个步骤：1、定义核心问题；2、发现问题本质；3、找到本质解；4、解决问题。
用简洁的四个字形容，就是“问、挖、破、立”，换算为八字心法，为“先问后挖，不破不立”。
打破“定义问题->解决问题”见招拆招的直线式思维，用U型思考，掌握本质思考。
二、什么是U型思考？
定义：U型思考是一个找准问题、看透本质、谋定而后动的思维模型。
既然是思维模型，掌握本质思考：面对重要问题、需要深度思考、寻求创新突破。
其结构简单，分为：基于事实提出问题；基于问题给出解释；基于解释提出构想；基于构想开展创造。
思维模型都有其实用场景，那什么场景合适使用呢？
为现象找出原因
为事物找出规律
为困境指出方向
三、定义核心问题
1、你定义问题的水平，决定了你解决问题的水平
一个人的认知，可以从发问的角度看出，你提出的问题，从侧面角度体现出一个人的认知水准。
当你会从不同维度、不同深度去定义问题时，那你就开启U型思考的第一步。
黄执中教授对问题的解读也有特别好的深度间接，从问题背后，也可以看出问题背后的本质。
问题是期待与现实的落差
你的问题就是你的期待
你眼中的问题，就是别人的解决方案
是不是觉得比较难理解呢？
出现问题时，你是否会探寻问题背后的落差呢？你解决问题的方式，是提升现实满足期待，还是降低期待满足现实呢？
为什么你的问题，背后是你的期待？
更难理解的是“你眼中的问题，就是别人的解决方案”吧？当你思考，拿掉问题后，会不会有新的发现？
2、提出好问题，是开启U型思考的唯一方式
1）好问题，可以聚焦方向、探索本质、提升思维能力，同时，好问题也能推动科学的发展（是不是想起牛顿的苹果），以及带来商业的创新。
2）我们需要用赤子态（对未知事物保持探索的欲望）、自知无知、退一步用抽离、远看、追溯的方式看待提问。
3）沈老师说，需要用WHAT/WHY的方式提出好问题。
WHAT：发现本质、聚焦靶心
WHY：发现原因、寻求动机
从直线式的初始问题，慢一点，思考一会，重新定义核心问题，或许，能打开你的新世界。
为什么不用HOW来提问呢？
下一章节，将以图文结合的形式，诉说如何提出好问题？
由于简书的新规则，不能放相关的二维码。那就用简单的文字自我介绍，作为文章的结尾。
昵称：青蓝冰水
标签：思维导图践行者、阅读爱好者
