最近学到一个很重要的知识点，就是思维先行。当你想要做出任何改变，一定要先从思维上进行改变。只有在思维上理顺了，行动才能更彻底。
可是当你真正去做一件事情的时候，你给自己一定的时间去思考怎么做这件事情了吗？
当你没有理清楚就去行动的时候，你会发现你组织起来的语言就是混乱的，东说一句，西聊一会的，不仅自己表达起来很无力，对方听起来也觉得云里雾里，认为你并不是一个好的合作伙伴。
就像前两天领导派下来的一个任务，要求每个人在11月10号之前找够十个人过来开会。在最初听到这个消息的时候，我觉得特别有困难，有压力，因为前几次的活动都办得很不理想，所以我就觉得在我这里可能什么事情都办不成，就在此时，突然想起要举办这个抽奖活动的倡导者，想问问他的情况怎么样，但是在跟人家沟通了之后，发现人家的思路特别清楚：
1.先讲抽奖活动再说老师分享
2.抽奖活动，先说奖项的设置，金额大，诱惑力大，门槛低，只需3盒货就够了
3.用门槛低与收获大做对比，客户私下里会做判断，让客户觉得非常划算
4.强调概率大，自己的运气自己做主
5.阐明分享老师的功底深厚，气氛浓郁，值得去学习
……
当听对方讲完，顿时知道了什么才叫做思路清晰，这才是做一件事的完整的清晰脉络，当你带着清楚的头脑去做事的时候，行动就特别的坚决和坚定。
当你在客户面前，用你的表达能力，给客户展示一张清晰的蓝图，让双方都清清楚楚的看到，这些东西能带给彼此的价值，这才是客户想要的，这才是我们与客户正确的沟通和交流的方式。
反思自己这么久来做事，从来没有从头到尾形成一个闭环的清晰思路，所以才导致自己走到现在，还过得懵懵懂懂，一事无成，还挺自以为是的。
幸好今天及时与他人沟通，发现了自己最大的问题。
既然找到了自己的问题所在，那么在下一次做一件事情的时候，一定要给自己留出一定的时间去思考这件事情该怎么做，那么验证这件事情是否思路清晰的标准就是你是否能把它当组织结构图给画出来，让它形成一个闭环，一个框架，一个环环相扣的整体，当你能够去构建起这样一个框架，让它成为一种模型的时候，说明你的思路就清楚了，按照你这个思路组织好语言，然后再去和客户沟通，那么就事半功倍。
