好战略、坏战略-8、9

一个好的战略，是要用在正确的方法上的，如果你的方法是要用来经营公司的，有好战略当然也有坏战略。假设经营公司的战略是错误的，那它的作用就会反其道而行之，偏偏你还觉得它是对的，没有去深思里面的落差。就拿苹果的创始人“乔布斯”来说，当时美国公司已经到了面临破产的地步，是乔布斯的回归，让美国的苹果公司没有向着破产，一路走下去，当所有人都在等着看他们的笑话的时候，是乔布斯把公司拯救了回来，当所有人都在以为他会继续用以前的经营方法时，乔布斯便狠狠的打了各位吃瓜群众的脸，他用了不到一年的时间，苹果的情况就得到了彻底改观，很多观察人士曾经料定乔布斯会加紧开发高端产品，但乔布斯却没有照着他们心里所想的去做，而是采取另一种方式出乎他们的意料但又在情理之中。乔布斯之所以会成功，是因为他也是采用了正确的战略手段，方法和头脑是并用的，两者不可缺一。是乔布斯让我懂得了很多看似已经成定局的事情，其实是可以挽回的，没有挽回只是没有用对方法，一个战略，不管好坏，只要用在点子上，它就是一个好的战略。有些事情看似很糟糕，但它只是表面现象，一个头脑心思缜密的人，就会去判断里面的潜在因素，从而去挽回人们所认为的死局。当时记得有人问了乔布斯一句“这次苹果绝地逢生给人留下了深刻印象，但我们对计算机行业的了解，苹果是无法真正地突破这种微利的模式，网络效应太强了，那么你有什么长远之计呢？制定了什么战略吗？”乔布斯只是淡然一笑，说了一句“我在等待下一个大机遇”从这我们就可以看出乔布斯的战略是根据市场的变化而变化的，而不是一成不变的，这就需要灵活应变，很明显，乔布斯就属于这种，我们可以不要灵活的脑子，但要懂得面对突发状况。