其实企业经理真的不在乎培训项目的好坏。他们关心的只有绩效。培训不是重点，结果才是重点。
吉儿伯特“增益绩效”：绩效创造的价值高于实现绩效所花费的成本。绩效是一种更全面的概念；它不仅包括活动，还包括活动创造的结果及价值。因此，对于企业来说，“优异的绩效”是指哪些以相对较低的陈本实现高价值结果的活动。
项目成功与否，取决于学员对培训内容的掌握和应用情况，以及工作流程和职场氛围。
员工（培训）+工作环境+工作内容=增益绩效
我们期待哪些业务结果？——如何实现这些结果——需要学习哪些内容？
将培训转换为商业结果0311
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
