每日听书总会有你想要得内容。

情不自禁的又做起纪录。哈弗商学院教授，琳达·希尔《如何领导天才团队》书中提到的内容，讲述是皮克斯公司的团队。

怎么打造团队的创新能力？

领导者要学习激发团队创意的两个条件，保持团队的多样性，创意容易激发；需要拥抱冲突，团队要产生大量的冲突，从中学到有价值的东西。

要怎么去做呢？提供了四个建议。

1.创造机会，让成员观点互相碰撞。每天凑一起，让团队成员碰撞和交流，分享自己收获的素材和观点，同步信息，了解到团队的多样性。

2.要充分利用人们不同的思考方式。不同的观点是一笔财富，而不是灾难。创意工作的时候，就要激发和利用成员的不同观点。

3.鼓励为了学习而产生冲突。领导者要让大家围绕具体问题发生碰撞，产生激烈的冲突，能让大家激发更好的想法，最终结果是超越各自原有的观点。

4.通过环境设计，让大家更好地碰撞。里面说皮克斯大楼里设计很多的长廊，不是特别长，但是你可以在长廊遇到不同团队的成员，拥有交流的空间。物理环境设计，是能够激发团队创意的因素之一，也是创新团队关注的。

怎么学以自用才是关键，要不找几个天才来验证一下，哈哈哈～

希望对你也有帮助和启发。

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