刚刚仔细听了蓉儿姐姐和郑大哥之间的对话，我觉得非常精彩。
对于你们专业之间的事情呢，我就不给予评价了，因为我也不懂。
我尝试从自己的角度给出我自己的建议吧。
因为郑大哥是一个具有理想主义的企业管理者。掌控欲还比较强，希望把自己公司的事情都管理得清清楚楚，而且通过写书的方式，把自己的事情说清楚。
果然还是那句话呀。这么优秀的人还这么努力？真是值得我们学习再学习。
对于郑大哥所说的这个安全的事情，我想给出我的建议呀。我不知道你还记不记得小学时用的那个学生守则，给了一堆一堆的建议，但是有多少人知道学生手册东西呢？
所以我说，对于安全建议这种规章制度来说，对于普通的人是基本上是不会看的。我在的公司是全球十大制药公司之一嘛，我们公司经常也会有培训。对于这种制度类的，规章类的培训公司，基本上都采用视频会议的这种形式来进行培训，会后，即使有一些题目的解答，这样的话，大家能够就是现学现用，能够更好的，也更快的记住一些东西。
我的意思规章制度是要有的，但是更有效的方式就是用这种案例时的或者视频呈现的是的方式来跟大家教育。
对于规章制度的文案类写作，我觉得可以找一些专业的人士来写，郑大哥可以写出自己的核心思想，找人帮忙。专业的人做专业的事情吗？我觉得这个是社会化分工的一种趋势。等您给出自己的指导思想的话，比如说找蓉儿姐姐帮忙是可以的。
最近我正在读原则这本书。达里奥的观点就是这样的。那得关键是就是我们要知道这个事情本身是什么样的，而且要知道什么样的人更适合做这个事情。
此同时最重要的一件事情就是知道我们自己不是所有事情都能做得到。所以必须要找到合适的人来做合适的事情。
瑞达里奥原则是一个非常具有思考的一个投资专家吧。他的新书原则一共制定了500多条，然后从生活到工作方方面面，我最近正在学习，感触很深，我觉得郑大哥可以学习，一定有您值得借鉴的地方。
瑞达里奥追求极度求真和极度透明的理念。
值得我们大家。
