西点军校对形成领导力的理解，对我颇有启发。一个人形成领导力，还真常常是从服从开始的，为什么学会服从很重要呢？
因为一个我行我素不愿意服从的人，虽然可能会成为杰出人才，但是通常难以和同志相处，今天以一个人的力量是无法完成一件大事的。
学会服从的另一个重要性在于，当你被赋予一些权利管理他人时，要考虑你的意图传达下去是否会被正常执行，当你没有接受过和执行过别人给你的命令时，你很难理解被领导者的心理。
服从制训练领导力的第1步，但也仅仅是第1步，因为仅服从，只懂得对上负责，是无法成为领导的。
第二步就是合作，合作的重要性就不多说了。对于合作者一定要在公共场合认可他们的贡献，这一点非常重要。这样合作者就会想，即使我不当领导，他也会为我争取所有荣誉和权益，因此接受他的领导对我来讲是有好处的。
培养领导力的第三步，是给领导当好助手，世界上能力再强的人也不可能事必躬亲，领导也是如此，他们需要好的助手。很多人只看到作为领导拥有的权利，常常忽视了他们要尽的很多义务。
当助手的过程是一个学习的过程，在这个过程中，学习统筹全局的能力，以便将来自己能够独当一面。好的助手一方面可以完成领导下达的关键任务，并且在关键时刻发挥特有的作用，另一方面他会帮助领导进一步获得成功。
