做股权激励，首先，拿出5%的股份，和500万股数的区别，有没有什么区别？
这里面有几个注意点：
1，5%的比例，与500万股的价值可以等额等价的
2，有的人可能觉得拿5%的股份是不是太少了？ 这里面有个知识点，就是关于绝对值与比例的问题
普通人才看比例，高手都看绝对值
就比如华为这么大的公司，哪怕是0.1%，都比大多数公司100%比例都值钱
500万股，这就是股数的说法
500万股可以等价为总数的5%，也可以是总价的0.001%，这就是总盘子的绝对值
有的员工可能对此没什么感觉， 所以，老板把要这个感觉清晰的描述出来
不同的宣讲方式，最后传到人的耳朵里的感觉是不一样的
所以，做一个好的股权激励方案只是完成前面的步骤
真正的落地，就如同上战场，要做好方案要修正的补充， 这个宣传的手法，落地的技巧，就是补充
3， 500万股，与5%的比例可能在公司意味着一个意思，但是，在员工拿着这种激励文件向身边的朋友吹牛，效果是不一样的。
比如说：在这家公司干的还行，各个拿到了500万的股份数额。
假如1块钱1股，也有500万， 1毛钱1股，也得有50万
这仅仅是一些小的操作手法
下面是集团股激励的5个步骤：
1， 确定激励对象
比如2022年1月1日依然在岗的各个分/子公司的总经理等，不一定具体写激励对象名字
2，根据激励的金额，确定激励的额度
3，明确单次的激励额度和具体的评估时间
4，设定具体的激励条件 （责任、义务、权利）
5，设定绩效考核
要么是利润，要么是业绩也行（有些公司的利润来自于灰色不方公开，那么就用业绩转化都行）
