【今日回顾】
001 早起临时接到焕新会任务，负责下午两点的积分统计和积分前三名老铁的发言沟通工作。
002 再次确定排长任务，然后落实到位。
003 负责中午日常的连队先锋、推优颁奖。
004 下午两点，排长给各排老铁发前10天清单期写作的奖状。
005 接到临时海报任务，修改赶制海报。
006 跟进晚会任务，连队彩排。制作涅槃凤凰卡片，上传物料。
007 晚上六点半，在排里针对晚上的焕新会，进行阅兵彩排。
008 制作“花式阅兵”的拼图和 四排风采展示H5邀请函。
009 阅兵结束后，在排群里 语音做总结复盘。大家针对问题讨论。
010 焕新会结束后，私发排老铁每人的守护使卡片，发布守护任务。
【经验总结】
🌟001 一早发现，接到一个要负责统筹的任务，一个头两个大了。
由于当天排长还有很多事情要处理和负责，中午正好轮到我值班颁奖，再加上这个任务需要统计积分，并且统筹跟进人员状况，真的时间紧迫。
★【反思建议】
提前安排好各项目任务，责任到个人。活动整体流程的大框架梳理一份（这个是给大统筹看的），每个负责人需要负责处理跟进的事项再梳理出来一个清单（这个给各分项负责人看的），如此一目了然的，可以准确无误、高效的开展工作。
🌟002 排长负责的颁奖任务。
★【反思】
这次的颁奖一改十期的模式，仅一个颁奖，分五个奖项，让老铁自身（五选一）去选择适合自己的，并且自己写颁奖词，增加参与感。
设计组海霞做好了模板，上传PPT，可以让各排长直接、轻松、高效的完成奖状的制作和发放，同时极大的减轻了设计组的负担。
🌟003 守护天使计划——守护卡的制作发放。
★【反思】
策划负责人没有和设计官及时沟通，导致设计官出了两组模板。第一组仅有一张天使卡片，第二组又分别出了六个模板，但是项目没有细化区分，有点乱。
★【改进意见】
活动项目负责人（大统筹）需要提前跟设计官沟通方案理念，设计组出模板，检查模板是否和策划思维相吻合，如果不符合可以及时调整。
🌟004 晚上焕新会阅兵所用物料的制作与准备。
14号晚已经收集齐。当时只是有个做H5的想法，并没有很成熟到阅兵上。然后也一直没有制作。想着还有一天时间，先不急。
没想到第二天15号多了很多临时附加任务，想着阅兵物料还没做最后的制作处理，就有些焦虑。
晚会开始前两小时，才有了将每人的照片和手写字条拼图的想法。不管做不做H5，先把素材做一个初步的处理，到时候也有用的。
要制作才发现，自己身为排长居然还没有准备好自己的物料，还少了职能官大表姐的物料。这才找大表姐临时要素材。好在手速超神，赶在晚会开始前，全排所有人的拼图制作完毕。
先是一排上场，看他们还有语音介绍，到我们四排还有三个排，还有时间，果断去准备制作H5。一切想法在脑海里过了一遍，马上上手实操。
自己在排里让班长策划等下阅兵上场的顺序，我继续安心制作H5展示册。大家空前团结啊，也让我在阅兵前完成了H5的制作，准时抵达战场。
看到别的排出场都有发语音，临时脑洞爆发，在线的，每人讲一句自我介绍+口号。然后发送照片+手写字条拼图。最后我作为排长压轴发布我排H5风采展示。为了更有气氛，临时又把之前唱歌的音频发出来镇场。
最后，阅兵在紧张和欢乐的气氛中，圆满搞定。我心里有些激动，正好在排里，做了一个即兴的语音分享总结，大家都超棒！
★【反思】
该干的活，还是要提前完成，不能有侥幸心理等着第二天再做。提前完成，可以有充分的时间调整和应对突发状况。
根据现场情况，灵活调整方案，也是需要的。还好有一群超神的老铁配合。
总之，这次阅兵大家发挥的都很棒。我排老铁也比之前活跃了不好。活动还是要多搞，让大家多参与，才能增进彼此的感情。
🌟005 及时复盘。
★【反思】
对于复盘这事儿，只有管理组要求每天都在做。自己并没有要求排里老铁去做。听到一排长大表哥每天要求大家做复盘，真心佩服，也觉得非常好的方法。
准备采纳，让我排老铁，每晚10点开始，在排里自行复盘接龙。总结一天的工作，有什么不足和收获，从而更好的指导第二天的工作。
【见识感悟】
001 先完成，再完美。再好的计划也赶不上变化。那就保持良好的心态去拥抱变化吧！
002 不在活动中成功，就在活动中成长。参与、经历才有收获。
003 有一群超神的队友很重要！！！
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