运营思维战略方法
一、运营设计
二、运营思路
三、运营计划
四、运营实施
五、复盘总结
六、调整优化
七、沉淀积累
运营内容如下：
一、运营设计
1.在什么背景下
2.可以解决什么问题
3.问题重要紧急程度
4.判断依据（支撑）
5.核心解决策略
6.目前的优势和条件
7.需要什么资源
8.需要多少时间
二、运营思路
1.谁执行
2.谁负责
3.谁指导
4.解决问题的核心角色
三、运营计划
1.明确目标
2.过程指标
3.关键流程
4.关键落地计划
四、运营实施
1.目标进度管理
2.过程管理
3.资源协调
4.团队积极性调动
5.临时问题应对
五、复盘总结
1.复盘目的
2.回顾目标
3.评估结果
4.分析数据
5.分析原因
六、调整优化
1.核心问题判断分析
2.改进措施及预期目标
3.改进计划及跟踪管理
七、沉淀积累
1.模式可被复用
2.流程化和标准化
3.经验和模式总结
