2018-11-22

职场纪事 一

     某分公司外协部业务员去协作单位进行业务洽谈,从该单位了解到有一项市政基金,这位热爱公司很负责任的业务员回来后告知分公司经理。

    分公司经理非常重视和热心,按从协作单位了解的情况,组织部门计划人员、技术人员加班加点准备齐全所有材料。经理考虑到公司对市基金的申请归口部门属于规划部,就将信息传递到了规划部,规划部接到信息和准备好的资料上报到市,很快该项目就获得了批准,也给予相应的奖励。

   一切似乎都很顺利。

。。。。。。

   分公司经理一次和总经理交流时,提起此事,原本是想给加班加点和提供信息的员工申请点奖励。总经理的回答:“这不是规划部做的吗?怎么和你们有关系?”

    分公司经理欲言又止,规划部负责业务考核,又怕得罪规划部,就郁闷地回来。想想也是,这个信息本来就应该规划部事先得知而未获悉,而是由基层分公司了解到了,人家汇报自然不提是你给的信息也正常啊。

    只是做人做事应该实事求是,是谁的成绩就应该奖励到位。这样的结果很可能导致以后员工发现信息不再提供,因为另外增加了大量的工作量,最后连个名也没有,且不说利了。


希望这个单位的总经理能够明察,给做出成绩的员工和部门应有的奖励,也希望机关部门不要无缘无故的抹杀基层部门的工作热情和积极性。

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容