不要你觉得,我要我们觉得

你有没有在工作中埋怨过老板?

上周四我在向天赋教练咨询时,聊到天赋才干排名第一的“公平”,我向教练抱怨了工作中的一件事。

我在现在的公司做人事行政,理所当然,考勤的事情归我管。

关于上班时间,规定中午可以休息1~2小时,工作总时长8小时。也就意味着,每天在公司呆的时间有9或10个小时。

工作日大家上班时间都是一致的晚班,但是到周末,每个人的时间是不一致的,有些人中午休1小时,有些人中午休2小时。

引起大家歧义的就是中午的这个时间。因为身处培训机构,每天有很多的事情要处理,大家吃过午饭后,大概率会放弃午休,抓紧难得的清净时间去做事。

那些要午休2小时的人不乐意,说自己中午都不怎么休息,基本都在工作,而且下班后还会自愿加班,一天里工作时间已经近10小时,希望中午时间缩短到1小时。

为此,老板重新确定了考勤时间,当然那些抱怨的人可能因为课程安排,必须中午休息2小时,好把课程时间囊括在上班时间里。

其实我的内心同样也是不爽的,因为我的周末每天要在公司呆够10小时,虽然美其名曰中午可以休2小时。

而且,我注意到教学主管周末中午休1小时,与其他人不一样。当时就问老板,为什么大家不能一样呢,这样安排的话,很难让大家信服。

老板是这么回复的:因为她要回去陪家人。

事后回想,不对劲呀,她都没结婚,只有一个男盆友,一条狗,陪什么家人?....

也许这只是老板的一个借口。但我却对老板产生了埋怨,认为他一碗水端不平,不能公平对待大家,导致我后面的几个月里每每想起,都有点憋屈。

天赋教练认真听完了我的话,表示我这样认为,一点问题都没有。

但接下来就是反转,她问我一个问题:

你觉得谁对公司有贡献?

我回答,都有贡献,这没法衡量。有些人贡献会比较明显,她有一个直接的成果展现,但是有些人比如我,工作比较细碎,很多时候都没法衡量。

她又问,那你觉得谁的成果比较大呢?

好吧,我被问住了,想了想,确实是人家教学主管贡献更大。

教练解释道,之所以你觉得不公,因为你和老板的内心规则不一致。你觉得大家要一致、要公平,老板认为要看贡献值,贡献值大的,相应的特权会更多一些。毕竟,只要保证工作质量,几点上班下班这些都没有那么重要。

你们两个都没错,但是放在同一件事上,每个人内心规则不一样,导致对事情看法不一致,才会产生分歧。

我可能遇事,只站在了自己的立场考虑问题,缺乏全局视角,没有认清工作的本质是为公司产出价值。

那要怎么避免呢?教练给了一招。

下次工作遇到类似的事情,可以约老板坐下来,互相聊聊对事情的看法,保证大家的想法是一致的。这样才能避免做事走偏,员工产生小情绪。

对于我,做事不能闷头干,一定要想清楚这件事的目的是什么,哪些部分重点加强,哪些部分可以舍弃,或者不过分投入精力。

放弃那句话:不要你觉得,我要我觉得。

努力做到:不要你觉得,我要我们觉得。

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