可以一句话说完不用三句话，想象一下平常说的话有多少是无用的？有时候很简单的一件事因为自己的表达问题，出现了更多的描述，导致员工接收到的跟自己的初衷完全不同。
换位思考，如果是我，我也想听到简单明了的指示或者安排，学会说重点，让一切简单化。
文中提到问自己的三句话，“这件事能不能取消？能不能与其他的事一起做，有没有更简单的方法”若能结合这几个问题去工作一定会事半功倍。
7.8刘润商学院日课感悟：奥卡姆剃刀定律
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