《干法》读后感

稻盛和夫,能在78岁高龄获当时日本首相亲邀出山,拯救破产的日本航空;他用仅仅一年时间,把破产重建的日航转亏为盈,并创造日航史上最高盈利。读完《干法》之后,便明白有他身上那些特质组合和信念的人,事业很难不成功!


1.  在第一章,他已用了一个自己年青时的故事作开始。于大学毕业后,他经老师介绍进了一家濒临破产的企业。入职不到一年,同期加入公司的大学生便相继辞职,最后只剩他一个留在那家破败的公司。当时他一下子清醒,问自己:「要辞职离开公司,总得有一个义正词严的理由。我还找不到一个必须辞职的充分理由,所以我決定:先埋头工作。」他不再发牢骚,而是把心思都集中到工作中,全力以赴,用“极度”认真的态度面对工作,包括睡在实验室,昼夜不分,三餐不顾,全力投入研究工作,达到迷恋、热爱、拥抱自己的工作的地步!他相信唯有让自己喜欢上自己的工作,才会再辛苦也无怨言。


2.  成为“自燃型”的人

人分三种:第一种是点火就着的“可燃型”的人,第二种是点火也烧不起来的“不燃型”的人,第三种是自己就能熊熊燃烧的“自燃型”的人。

“自燃型”的人,从不会等別人吩听才去干,而是在别人吩咐前已自发去干的主动积极的人,他们热爱工作,想将自己的能量最大限度发挥出来。稻盛就是“自燃型”的典范。


3.  以“高目标”为动力,并持续付出“不亚于任何人的努力”

所谓“不亚于任何人的努力”,是指没有终点,永无止境的努力。稻盛在创业初期,没有资金,没有技术,没有设备,几乎一无所有,为了生存,除了拼命努力之外別无他法,因此坚持作出“不亚于任何人的努力”,最终创造了很多奇迹!


4.  将“不可能”变为“可能”

稻盛创办了新型陶瓷公司“京瓷”后,深明大企业是不会把订单发给他们这类没有名气的小企业的,因此要生存,就必须要拿到被别的陶瓷厂家拒绝、难度极高的产品订单。因此他在接到这类高难度订单的查询时,即使当时他们还不具备所需的生产方法、技术和设备,他都立即回答:「行,我们能做。」他将“不能做的工作”当作“能做的工作”,接下任务,然后倾尽全力直至做到为止!可见当他瞄准目标后,就会不惜一切地持续付出“不亚于任何人的努力”!正因为这样,他们公司开发的研究项目都是百分百成功的,因为他们会一直持续研究直至成功为止,不成功不罢休!


5.  把困难的任务视作发展的机会

当时“松下电器”给“京瓷”的订单务件、价格,都是十分苛刻的,但这却成为锻炼他们技术提升的好机会!当数年后他们成功打开海外市场时,真的感激“松下电器”培养了他们!


6.  追求完美,注重细节

在稻盛眼中,要的不是“最佳”而是“完美”,因为他知道,那怕是一个看似微不足道的小错误,也可以导致不可挽回、全军覆没的局面,因此他任何时候都要求做到“完美”!


7.  敢走“别人没有走过的路”

与別人干一样的事,很难期待获得出色的成果,因为多人走过的路上不会剩下什么有价值的东西。而无人到过的新路,即使寸步难行,却可以有新发现及巨大成果,由此可见他是勇于创新、又不畏困难的人!


8.  人生·工作的结果方程式=思维方式x热情x能力

稻盛深信,要度过幸福人生,要把工作做到最好、事业做到最大,就无论如何必须具备正确的、正面的“思维方式”。


正确的“思维方式”包括:积极向上、具有建设性;善于与人共事,有协调性;性格开朗,对事物持肯定态度;充满善意;能同情他人、宽厚待人;诚实、正直;谦虚谨慎;勤奋努力;不自私,无贪欲;有感恩心,懂得知足;能克制自己的欲望等。通过持有这些正确的“思维方式”,并通过努力工作,终可走上人生幸福光明大道。


稻盛和夫面对工作的态度,我是十分欣赏的。唯独在本书内文中有兩点,我并不十分认同。首先,他在书中提到《圣经》的工作观,我相信并没有对此有认真了解过,所以他对此的理解是有偏差的。第二,我认为工作上的成功,并不等于幸福的人生。事实上有不少事业成功人士,婚姻家庭、亲子关系一败塗地。事业上的成功,彌补不了婚姻、家庭上的失败。


但整体来说,这是一本很有启发性的好书。

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