我一生学到的最重要的东西是一种以原则为基础的生活方式，是它帮助我发现真相是什么，并据此如何行动。

                                                                                                                        ------------------------------------------------------摘自《原则》

瑞·达里欧先生是（布里奇沃特投资公司（Bridgewater Associates）的总裁，也是桥水基金的联合创始人，现年69岁的他已经带领桥水基金走过了40多个年头，经历过破产，经历过分裂，经历过无数次的挫折，才有了今天的辉煌，2017年，达里欧先生发布了他的自传书籍《原则》，从幕后走到台前，毫无保留地向我们展示了它称为“原则”的人生准则，同时也照着自己的人生规划，让自己的生命步入“第三阶段”——帮助他人获得成功。

《原则》一书上市后就跃居亚马逊的商业畅销书排行榜第一，被誉为是投资界的《圣经》。

在书中瑞·达里欧先生将自己人生分为三个阶段：

第一阶段：依赖他人，我们需要学习来完善自己；

第二阶段：其他人依赖我们，我们需要通过工作帮助他人；

第三阶段：当其他人不再依赖我们，我们也不再需要工作时，我们就可以自由地体验生活了。

而当达里欧先生从第二阶段进入第三阶段时，在理性和感性两方面，让他更有热情的事情不再是自己取得成功，而是让他所关心的人在没有他的情况下取得成功；

《原则》一书罗列了21条高原则，139条中原则和365条分原则来“应对”生活和工作，可作为一个普通人，其实我们很难去照搬他所有的原则并运用在我们的生活工作中，盲目遵从他的原则也并非他的初衷，原则并不是定律，生活也不是物理，原则是一种凌驾于决策体系之上的，对决策优先级做出判断所遵循的标准，达里欧先生的“原则”来源于生活及工作，他认为生活，工作，创业都只是奋斗的一种形式，拥抱现实，敬畏现实，是进化的最高原则，过早的成功往往伴随着失落，一生奋斗，一生进步，是达里欧先生的教条，他主张享受拼搏、奋斗本身，金钱，名誉都只是努力奋斗的副产品，只要拼搏，奋斗它们就一定会随之而来。

第一阶段：依赖他人；学习积累

出身中产家庭

瑞·达里欧先生1949年出生在纽约皇后区杰克逊高地的一个意大利裔家庭。父亲是名爵士乐手，母亲是家庭主妇，他并非天赋异禀，小时候学习成绩不好，记不住没有内在逻辑的东西（如电话号码），12岁时，达里欧拒绝做家务，选择了在外打零工赚钱，他做过很多零工，其中当高尔夫球童的经历，让他第一次接触到了股票和金融，从此也奠定了他的兴趣所向，让他认定了这一个他一生潜心研究从事的领域。

积累知识

达里欧先生大学主修的是金融学，在他上大学的年代，正是美国最动荡的年代：提倡自由恋爱、尝试致幻毒品、拒斥传统权威、扩大征兵等多种因素都使得当时的美国是一段艰难的岁月，受那段时期那影响，年轻时期的达里欧骨子里就充满了“狂野”并和大部分金融从事者一样，达里欧对自己十分“自信”。

毕业后，达里欧先生在美林证券的大宗商品事业部找到了一份暑期工作，经过磨砺，最后来到了希尔森公司，这段时期，他出色的能力受到了领导及客户的青睐，很多人都愿意请他为自己的企业出具建议，后来因为年轻没有经受过失败加之自己性格上的狂野，一次年会上，他竟付钱给一名异国舞者，让她在众目睽睽下脱掉外衣。此举导致他被炒了鱿鱼。尽管如此，公司经纪人、客户、甚至解雇达里欧的人仍然很喜欢他，愿意继续接受他建议，并为之付费，这也使得达里欧先生最终决定创办了属于自己的基金公司，他也随之进入了人生的第二个阶段；

第二阶段：被人所依赖；创立属于自己的事业

创办的桥水基金

达里欧先生最早创办桥水的时候，是为了给他自己所有拥有的“客户”提供咨询服务，所以桥水的前身是一个咨询公司，随着公司发展，业务类型逐渐从给机构投资者提供咨询服务转变为向政府以及向大型企业销售经济咨询报告。桥水设立的最早期，达里欧就运用了我们今天称之为机器思维的模式来做金融方面的投资预测（后来他把这个决策模式一直优化并延续了下去，这也成了桥水基金最核心的竞争力之一），但在早期他设计的市场模型非常简单，有点类似于电力学系统中最基本的输入输出机制，打个比方来说，在大宗商品领域，只要知道了牛、鸡和猪的饲养数量是多少，它们吃多少谷物，它们的增重率是多少，就能够预测有多少肉将在何时上市出售。也正是在这时期达里欧的桥水基金推出了著名的“每日观察”并且一直坚持了到了现在。

人生低谷

虽然有着初步的机器决策思维的模型，但此时的决策机制机器思想更像是一种辅助判断，当时的达里欧先生及他的桥水，对市场的判断其实主要还是依靠他自己的“预测”，盲目的自信必将导致失败，更何况是在金融这个领域，1982年，达里欧先生遭受到了他人生最大的决策失误：

当年墨西哥发生债务违约，作为债权国的美国，做出了增加了货币供给的应对策略，根据历史数据达里欧先生判断全球市场将会发生崩盘，因此他买入了黄金作为对冲，最终的结果却是，美国股市在之后开启了一轮大牛市。

历史总是惊人的相似，这句话似乎在金融行业并不总是适用，商业不能简单归因，它并不是物理，尤其是金融这个更加特殊的领域，本次债券违约没有造成经济萧条是因为：随着资金大举撤出借债国，回流美国，使得美元升值，从而使美联储可以在不加剧通胀的情况下降息，驱动了经济繁荣。银行得到了保护，使得美联储可以借给债务国新的现金，并连同债权国委员会以及国际货币基金组织、国际清算银行等国际金融机构做出安排，让债务国能够以举借新债的方式履行还债义务。这相当于所有人都可以假定一切良好，然而在许多年的时间里逐渐把那些不良债务减记。

这次的失败使得桥水基金在发展初期就遭受了毁灭性打击，业务滑落谷底，入不敷出使得员工纷纷离职，最后连一同创办桥水基金的科尔曼也不得不离开了桥水，达里欧先生甚至只能通过向父亲借款，变卖了他的第二辆车才得以勉强维持收支平衡。

改变自己：谦逊并敬畏”真相“，树立原则

遭受重挫的达里欧先生面临着一个十分现实的问题，他有一个妻子和两个孩子需要养活，此时的他正站在人生的十足路口：是打起领带在华尔街谋取一份差事，还是选择从头再来：

过度自信，并放纵自己被情绪左右；

没有认识到研究历史的价值；

没有正确认识到把握市场的时机的难度；

是他遭遇失败的主要原因，之前在追求自己的目标时总会表现出一种天然的进攻性，然而憧憬美好的生活，就必须穿越危险的丛林，并在生活中适应与风险为伴，与生俱来的冒险家性格使他无法接受平庸的生活，选择重新出发的他也意识到自己必须学会用谦卑来平衡自身的攻击性，如何能够提高决策的成功率，他的方法是你必须学会恐惧犯错，他告诉自己，他的思维模式应该从肯定变为疑问：从“我是对的”变为“我怎知道我是对的。”如果我不能判断，那我就找与我观点不同的最聪明的人，来理解他们的判断和推理，学会逐步归纳永恒和普适的原则，承认自己的“不知道”，敬畏真相，敬畏现实，这就是达里欧先生发现的并随后称之为“原则”的决策依据，出于对真相的敬畏，对真相的谦卑，这项”原则“孕育出了很多的子原则，孕育出了很多属于达里欧的原则，属于桥水的原则，正是凭借这些”原则“，达里欧先生重塑的桥水基金并发现了“投资圣杯”

人生的新阶段，重新启航的桥水基金

1）业务的改变：发现被称为”投资圣杯“的纯粹阿尔法

金融市场是所有参与者认知的集合，具有极强的传播属性，任何改变对其产生的影响都像在巴西煽动翅膀的蝴蝶一样是不可预知的，在金融这个领域，无法通过发明来改变规则，规律，在一次次对投资决策模型的归纳总结中达里欧先生发现，如果能在极小的时间内做出对影响事件对应的应对策略的话，就能够降低随后发生市场变化对其的影响，能使实际回报最大程度接近预测，假设市场在极小一段的时间里会正确反应价格，互相之间的关联性越小，反应的价格越准确，只要类似的回报流足够多且互相之间独立性非常强互不干扰，就能够获得非常高成功率的回报，这就是达里欧先生发现并运用的“纯粹阿尔法”策略，纯粹阿尔法的“回报流”有1000条以上，所以纯粹阿尔法基金无论在什么样的市场环境下，都能大概率获得预期的回报收益，而且由于策略是基于大量的市场数据通过建立原则来设立的，它可以在基于数据和原则之上，不断修改错误，不断完善策略，发现新的回报流，这就像是投资界的阿尔法狗，会不断的自我学习，体量会不断的变大，准确性也会随之上升。它不仅是先驱更是极致，不仅奠定了对冲基金机器投顾的基础，后来更是被誉为投资届的”投资圣杯“。

纯粹阿尔法策略在过去超过26年的时间里23年取得收益，2010年，该基金更创下45%的全球大型对冲基金最高回报率纪录。2011年，在全球对冲基金平均亏损5%的情况下，纯粹阿尔法基金也达到了16.5%。20年的平均年化收益率超过18%

2）知人善用：极度求真、极度透明和创意择优

桥水发展至如此规模的关键不仅在于它对自己的定位，对金融市场规律的发掘，独到的投资策略，更重要的是它与之配套的管理体系；

极度求真

在桥水，达里欧先生会要求他自己及所有的员工都奉行极度求真和极度透明的原则，这是出于对金融市场的敬畏，也是一次次的教训，让他明白，在市场上人们不能盲目自信特别是面对未知的事情，不要惧怕了解事实，要聚焦在事实发生背后的逻辑上，达里欧先生不会否定他人经过思考得出的结论和看法，因为他了解人做出思考的机制，不仅包括心理学，也包括神经学，他明白每个人都有自我意识障碍和思维盲点障碍，就好比潜意识通常被我们与情绪化挂钩，情绪在我们看来是低层次的、不好的，但事实上，有一些潜意识区比意识区更聪明、反应更快，我们的灵感大爆发往往就是从潜意识区”喷出“的，正是因为意识到人与人之间的”意境地图“的不同，他明白不能够轻易的去否定任何一个人的结论，而是要去探究他做出结论的依据，去寻求每一个人的真相，去承认自己的不足，也同时承认他人的智慧，这是极度求真。

极度透明

因此，所有新入职的员工会被要求做各项测试包括MBTI和各项其他心理测试，通过测验数据进行分类，不同的性格类型理论上擅长不同类型的工作内容，这样的机制能够让桥水的员工各司其职：分析全球市场、研发科技、为客户提供咨询服务等。在桥水新员工会面临长达18~24个月的调适期，能够留下的“伙伴”才会适应桥水企业文化的精髓——探寻真相和透明，桥水对于犯错的态度是“宽容”的，但每个人必须遵循极度求真和极度透明的原则，问题日志是桥水根据极度透明原则所设计出的辅助管理的“工具”之一，用于提升桥水透明化的管理和追责制度。

除了问题日志还体现在桥水的信息公开体系，桥水会公开所有能够公开的信息，桥水内部的每次会议都会有录音，整个公司几乎没有任何秘密（除了一些客户机密和人员薪资等一些公开对企业发展完全没有帮助的信息），猜测、怀疑，纷争这些都是阻止企业快速健康发展的不稳定因素，而在桥水，这样的内部矛盾几乎没有发生。

创意择优

很多企业陷入创新的窘境是因为他们的决策体系存在问题，由于增长的压力，对宏观数据理论的过分依赖，都会使得企业高层忽略市场上萌芽的创新机遇，做出错误的决定，甚至面临失败，而在桥水，达里欧先生在极度求真和极度透明的原则下设立了“创意择优”机制，他鼓励员工独立思考，且鼓励员工为自己所认为的事实抗争。

创意择优实质上是一个提出创意、面对分歧、解决分歧和进行决策的四步循环，在桥水，所有的员工与会时，都被要求提出自己的观点，而且这个观点并不能只是简单的我认为，必须要有自己的事实依据来支撑自己的观点，所有的观点都会被赋予分值，并且进行可信度加权，当面对分歧时，桥水的决策体系会选择信任可信度加权分值更高的人做出的判断，这区别与少数服从多数，也杜绝了管理人员的一言堂，让决策及判断的合理性更高，这便是对创意进行择优，而且由于在这个体系过程中，整个决策系统是一个有反馈属性的系统，所以做出正确判断的人他的可信度加权分值会越来越高，正向的反馈系统，会使得决策的质量越来越高，从而带动企业的发展。

正是在这样的机制之下，桥水这台”机器“在过去的40多年里不断给客户带去稳定的收益，为世界创造奇迹，接至2018年，桥水已经拥有近1500名员工，管理着高达1500亿美元的资产，并于2017年超过索罗斯的量子基金，成为最赚钱的对冲基金。

第三阶段：帮助关心的人获得成功（卸任CEO）

从年少起，达里欧先生便没有停滞过对于新知识的学习，他热切地追求他所渴慕地东西，并努力在尽量长的时间里存活下来，尽管他一直都喜欢在市场上冲浪，但现在他更想花时间与家人和朋友相处，为决策者提供帮助，他的韧性给予了他的家庭富足的生活，他的极度求真拯救了他患双向决策障碍的儿子，他的理性帮助桥水顺利过渡，培养并造就了他的学徒，新一任的桥水基金CEO格雷格·詹森和戴维·麦考密。

2017年4月，达里欧卸任桥水基金联合CEO，同年，他的偏自传原创书籍《原则》发售，他告诉了全世界的人：“对现实的敬畏，能够让我们逐渐总结出属于自己的永恒、普适的应对问题的原则，在现实这台华丽的“永动机”中获益。”真正能完成大任务的人，总是怀着敬畏的心情，本着十二分负责的态度去做事，成功的满足感并不来自实现目标，而是来自努力奋斗，当你身处顶层，拥有很多东西，你的边际收益就会很快下降，特别是很早就实现梦想的人，生活总有顺境和逆境，努力拼搏并不只会让你的顺境变得更好，还会让你的逆境变得不那么糟糕，正如达里欧所说的：“进化是宇宙中最强大的力量，是唯一永恒的东西，是一切的动力，进化的过程是却是无比痛苦的，但却能给我们带来收获。”生活中我们应当从达里欧身上学到正视自己，敬畏现实，承认自己的“不知道”，明白自己处于人生的哪个阶段，尊重历史，努力拼搏并享受进化的过程，我相信在获取属于自己的“原则”的同时，一定能获得“传统意义上”的成功。最后以达里欧先生对桥水人的话共勉:

“一个社区，在这里，你们始终既有权利也有义务去理解事物；一个进程，让你们在分歧中进步，即真正的、运转良好地创意择优。我希望你们思考而不是跟从，同时要认识到自己可能是错的，自己也有缺点；我希望帮助你们尽可能得到最好的答案，尽管你们可能并不相信这是最好地答案。我想给你们极度开放的头脑和创意择优，这将让你们不会师心自用，而是接触世界上最明智的人，以帮助你们为自己、为社会做出最好的决定。我想帮助你们所有人好好拼搏，不断进步，实现生命的最大价值。”