图片发自简书App
今天在大悦城对4号5号10号店进行培训，培训时间是从10点到下午1点钟结束。
因为没有反馈我是不清楚到底这次培训或者说分享给大家带来了多少的改变的。这个东西也没有办法可以衡量。只是希望没有浪费掉大家上午宝贵的时间。这次感觉比上次好一点。时间控制刚好。中间也让同事们休息了一次。
今天的内容跟昨天的基本上是一样的，先讲行业规律，再讲个人发展规律，再讲到个人发展方式方法。先讲道，然后再讲术。
总结一下，之后对待每一场演讲都要做精心的准备。站在听众的角度上去分享和沟通。用线性的思维方式来做演讲的框架结构。以提问开场，以精句结尾。
今天晚上6号店巡店，看到大家都没怎么出定金，心里有点着急。但是反念想来，我们要在自身找问题。明天要求大家把跟客户的聊天记录全都拿出来做分享，从要电话，到加微信，到聊天。我们一个一个步骤去分析。看看到底是哪里出现了问题。问题不可怕，可怕的是不知道哪出了问题。用排查法去排查。
