有人的地方就有江湖，有人的地方就有组织，有人的地方就有领导！

        一、领导的含义

        领导有两层含义，一层是作为名称，是领导者的简称，另一层是作为动词，表示领导者的一种行为。领导工作包括五个必不可少的要素，领导者、被领导者、作用对象（即客观环境）、职权和领导行为。领导的关键是发挥对下属的影响力。而现实中大家吐槽最多的应该是领导行为中哪些其他的做法，对下属起到不好作用的领导力或着也可以称为破坏力。

        二、领导应该是个什么样？

        理想中的领导应该是对未来抱有远见，因为具有远见卓识，具备战略思维，所以能制订明确的发展目标和方向，根据企业实际会制订清晰的发展步骤，在执行过程中不会因为一些阻碍和苦难而改变目标，具有毫不动摇的勇气。领导应有开阔的胸襟，能体谅下属的同理心，愿意栽培和提拔下属，富有责任心愿意承担下属失误造成的风险。

        三、这是不是你的领导？

       1.推卸责任

       决定是领导定的，但是工作中出现问题时，第一时间先把锅甩给下属，甚至甩给并未参与的下属。

        2.固执己见

        对反对意见不听取、不采纳，一意孤行，造成损失后不反思不总结，下回还会继续犯相同的错误。

        3.抢下属功劳

        功劳都是自己的，错误都是别人的。对下属提出的合理建议不听取、不采纳，翻过来再将下属的意见建议做为自己的想法告知下属，还要求下属拍马屁称领导英明。

        4.宽于利己、严于待人

       口口声声要求建立规范的制度，全员按制度执行，自己却不能以身作则，甚至是制度的破坏者。对员工苛刻要求，吹毛求疵，对员工出现的错误，不是以批评教育而是以严苛的经济处罚为主。

        5.朝令夕改

        工作指令朝令夕改，工作思路不清晰，处理事情优柔寡断。

        6.脾气差

        工作过程中缺乏耐心，不愿意听取员工汇报，出现问题时，控制不住自己的脾气，随意辱骂员工，用一件错误的事情否定你的大部分工作，以批评下属，打压下属信心为乐趣。

        7.画饼和PUA

        对员工吝啬，酷爱画饼，否定员工能力，崇尚感恩文化，奉行用一分钱得二份以上的回报，省下的就是赚到的。老板心理和嘴上爱说的是“企业中最厉害的是老板，企业现在赚到的钱大部分都是老板自己挣的，如果离开企业你什么都不是。”

        8.培养亲信和眼线

        事业不大、人心先膨胀，开始迷恋帝王术，深怕下属抢班夺权。不信任下属，在管理层身边安插眼线，培养亲信。工作中不放权，越界管理，管理层只有执行权，对工作中因没有决策权导致的工作失误，又指责下属的管理能力。

        9.心胸狭窄

        不能接纳个人想法和意见与领导不一致的员工，会记员工的黑账，不断给员工派活，不允许员工不服从安排，出现错误会翻旧账。

        10.得过且过

        工作能力和管理水平一般，得过且过，不求有功但求无过。

        四、领导大致可以分为三类：

        （1）领袖型

        这种领导有远见卓识、远大理想，学识渊博、能力卓著、涵养颇高。能够遇到这样的领导绝对人生的贵人。跟着这样的领导会有光明的未来，会带领你成就一番事业，走上人生巅峰。这样的领导一定是可遇而不可求的，一定是你几世修来的福气。

        （2）平庸型

        没有什么远大的追求，小富即安的心态，能力和修养勉强过得去，追求一种稳定和平实，做不出大的成绩，对下属却很包容。在这样的领导下共事，对追求安稳、轻松的员工来说，比较轻松甚至温暖，但是，对于有远大志向的员工而言，与之相伴，就是温水煮青蛙。

        （3）暴君型

        井底之蛙，对取得的一点点成绩就沾沾自喜，能力二百五，毫无修养，脏话连篇。想让马快跑不想给马吃草，一味的快马加鞭，在这样的领导手下工作，上班如同上坟，下班也在地狱。在企业上了班就是企业的人，没有上下班之分，要求员工要做到随叫随到。

        领导好不好看你自己的需求，所谓工作本没有对错，领导也没有好坏，客观上只是你要区分你的需求，他/她适不适合自己。对于有志之士，想成就一番事业，并且有能力或潜力的员工而言，不好的上司依然是好领导，给你磨难的人或事终将使你成长，他在逼迫和折磨中刺痛着你让你展翅高飞，换个地方好好奋斗。先看看自己，到底想成为什么样的人，想成就什么样的事业，然后考虑自己应该处在什么样的环境，如果不是，那你就打磨自己，夯实自己的能力，没有什么是真正能困住你的。