组建并指导Scrum团队的关键文档--Charter.

该文档主要包含：

• Project Objectives - 赞助商和/客户对这个项目的期望是什么
• Stakeholders - 所有有利益关系的从赞助商到客户，以及为什么有关系，以及各自的关注点，包括技术/安全/业务/运作等方面。
• Constraints - 在完成Objectives时，项目应该做什么以及不应该做什么，主要包含如标准、接口和依赖项几方面。
• Risks - 有哪些主要的内部或者外部风险，主要包括political，environmental, social, technical，security（PESTS）以及业务等方面。
• Definition of Done - 由stakeholders达成一致同意的，定义工作完成的标准。

一旦团队章程就位，团队应该根据完成工作所需的技能组建：

• Product Owner - 负责管理Product Backlog，只能由一人担任
• Scrum Master - 负责促进和保持团队正常工作的人员，领导Sprint计划和回顾会议，实际情况还有可能需要lead每日例会/stakeholder会议。
• Development Team Member - 负责保证Sprint objectives成功完成的成员，主要包括研发/测试人员。