主要内容：

中国互联网因为各种原因，发展方向发生了改变，市场导向的创业者、倾向于移动互联网的用户（智能手机发布，进入移动互联网时代）、创新的超级应用（微信，集多种服务于一体）、人口密集的城市（产生规模数据的基础，餐饮，服务行业的基础）、廉价劳动力（外卖员）、移动支付平台（支付宝，微信支付颠覆传统支付模式，加速O2O业务爆发）以及政府支持（政府号召，资金补贴，办公场所，引导基金）的文化转型，转型过程看起来混轮和昂贵，但收益巨大到不可估量，因为以上种种产生了规模空前的庞大的数据，为人工智能产业发展打好了基础。

互联网的未知海域：中国的互联网既在模仿、追赶硅谷，也在同硅谷竞争，但在2013年中国互联网发展改变了方向，有自己的原材料、制度和规律，中国科技公司与任何一家硅谷公司也都不像，中国的微信从社交应用变成了多功能工具，智能手机变成钱包的移动支付，引爆本土创新，首创O2O服务，让互联网和经济深度融合，大量交易脱离现金，共享单车组成全球最大物联网，彻底改变城市交通。政府对创新提供了空前的支持，中关村创业大街是一个典型的缩影，在政府“大众创业，万众创新”的号召下，各大城市纷纷设立创新园区、孵化器和政府支持的创投资金。中国的创业者愿意在现实世界里耕耘是中国和硅谷科技公司之间最大的差别之一，美国创业者喜欢坚守自己的认知领域，通过数字平台促进信息交流，不愿亲力亲为为线下做事。中国的科技创业公司要面对身边的竞争者，必须用规模、资金以及劳动力的效率来拉开差距，疯狂烧钱，依靠大量廉价劳动力来运作，使得商业模式难以复制，这是中国互联网世界的重要特质。

人工智能时代的数据王国：送外卖、汽车维修、共享单车、接头便利店等行业的互联网化使中国拥有了人工智能时代的大量关键资源---数据，不仅有规模，还有质量。而硅谷巨头从线上手机数据，中国公司则根据用户现实世界的行为收集数据，中国科技公司与现实世界的紧密连接，会使得他们在与硅谷科技公司的竞争中具备天然优势。

移动互联网的纵身一跃：2007年iPhone问世，科技界开始逐渐调整他们的网站与服务，让用户可以通过智能手机上网，此时Android系统移动应用程序市场大开，此时大多数中国人是没有计算机的，智能选择相对便宜的手机来上网，大批用户跳过了个人计算机时代，中国科技公司必须根据手机，移动互联网的特性来开发产品，这是创业公司开垦的处女地，促进中国式创新的大好机会。

微信：低调的雄心：微信，为智能手机而开发，发送文字、照片和语音，又增加语音电话，视频通话，又开发出公众号，改变媒体机构和广告客户使用社交平台的方式，许多媒体、产品提供商，服务公司不再研发移动应用，开始完全依赖微信，后续又退出了小程序，包含通信、传媒、营销、有游戏，垄断用户的数字生活，但想延伸到线上与线下支付，开始挑战支付宝。

移动支付的珍珠港：2014年除夕夜，微信上线红包功能，把传统的习俗完美移植到数字时代，同时添加游戏元素，钱包可消费，转账或提现，一夜之间抢了支付宝的风头，在此前4年，创业公司间的搏杀训练出了一代精明的创业者，智能手机用户数量也爆发式增长，创业者开发了一批新的移动应用，而微信打造出了移动互联生态系统的一站式入口，接下来的几年，支付宝，微信与其他创业公司一起把支付工具应用到了每一个支付场景，外卖，电费账单，直播，上门美甲，火车票，电影票，交通罚单等等，线上和线下交融在一起，创造出全球最丰富的实体世界数据。

盖好了，他们就会来：中关村创业大街从计划转为现实，收到良好效果，此模式被全国各地争相模仿。

万众创新：2014年9月10日夏季达沃斯论坛，李克强总理提出“大众创业，万众创新”，政府强力推进创业生态系统、支持科技创新的口号，政府提供资金补贴和办公场所，设立一站式办公室，加速公司注册，部分省市则设立“引导基金”模式，用政府资金吸引风投资金，民营风投资本积极跟进。通过此种方式加快发展速度，加快转型，中国经济从制造业驱动增长转变为创新驱动增长。

深入文化的革新：“大众创业，万众创新”的成果改变了中国百姓对互联网创业的认知，也彻底革新了文化思潮，政府对创业的公开支持，马云成功创业也说服了中国传统一代的家长，至此促使另类互联网世界兴旺起来的元素已经全部到位：突飞猛进的技术、充足的资金、高级的设备、顶尖的人才与良好的创业环境。

到处都是O2O：online to offline，线上到线下，线上推广和兜售线下服务。最好的O2O模式是Uber，但把O2O发挥的淋漓尽致的是中国公司，滴滴出行效仿Uber，餐饮外卖，发型设计师，美甲师线上预约，线下上门服务，宠物服务，医院挂号预约服务等等，这些变化消除了城市生活的不便。微信促进了社会和商业的变革同时从中汲取力量，微信有推动O2O服务上消费的力量，也可以从众多创业公司中挑选优胜者，微信支付与许多O2O服务连接，可以打车，订餐，订房，购买机票等等。

轻量与重磅：O2O展示了硅谷与中国之间更深层次的区别，称为轻量和重磅。美国公司采取轻量模式，普遍认为互联网的根本力量在于分享信息，消除知识鸿沟，用数字的方式连接大众，自己建立平台，让实体企业处理现实世界问题，希望通过智取的方式战胜对手。中国公司则倾向重磅模式，建造平台，还要招揽每一个卖方、处理货品、运营配送团队、提供和维修电动车、控制支付行为，若有必要则补贴整个流程，快速获取用户，并且通过价格战策略战胜竞争者，认为越深入细节，竞争者就越难只靠模仿来参与竞争。大众点评和Yelp的对比，滴滴和Uber的对比。中国公司更深入的渗透到现实世界，也因此获取到了更多的数据。而让他们更深入现实世界的是移动支付。

扫描和被扫描：支付宝和微信支付决心投入资源，颠覆中国完全使用现金的经济状态，出现了二维码，二维码覆盖到每一个角落，每一个支付场景，中国移动支付的发展与美国形成了鲜明的对比和巨大的差距，主要原因是两国在上一代技术上的强弱差距，美国人习惯用信用卡和借记卡，而此时中国在台式计算机，信用卡技术上的弱势变成了优势，直接从现金跳过信用卡，进入移动支付模式；同时支支付宝和微信支付还通过大量补贴，推进转型，而美国科技很难承受这种模式。移动支付的快速发展也生成了无比珍贵的数据。

联网的“自行车赛”：共享单车结合二维码，移动支付的这种低成本的技术得到了爆发式增长，可能催生了全球最大，最实用的物联网，共享单车中基本都装有太阳能供电的GPS、加速器、蓝牙和近场通信等系统，每天生成了海量的数据。

模糊的界限与美丽新世界：共享单车改变了城市风貌，同时深度丰富了大数据的面貌，这一商业创新生动地展示了中国另类互联网世界最擅长的事：通过模糊线上线下之间的界限来解决实际问题。利用互联网的核心力量（信息传输），打造深入现实世界、触及日常生活中的每个角落的事业。中国互联网公司利用现实世界中丰富的互动获得了推动人工智能革命的庞大数据，这些数据能够细致描绘现实世界用户的消费及出行习惯。O2O业务的爆发式增长提供了海量的用户线下生活数据：餐饮，按摩，美容美发等活动的时间，地点和内容。所有这些数据的规模和质量都远超过美国，数据的差异造成的影响将更为深远。