今天讲一个刚刚发生过的失败案例吧。
28日应GKH采购人邀请，和同事一同去参加项目研讨会，由于时间紧急（接到通知时只有1个小时）我做了一个小小的准备：尽快把项目的前因后果回顾了一遍，然后把疑问的地方做了标注，并且把想问的问题准备了一下。然后在路上想了想可能会遇到什么问题。
但是尽管如此，到了现场依然赶不上变化。开始感觉还不错，然后聊了半个小时，我就有种想找个地缝钻进去的欲望。不是客户太强，而是我们太弱，同事基本上没准备，就在那一通自夸，我想找个机会接话，结果话没说两句，他就又接着夸。我心想这哥们没看到客户都在很尴尬的笑吗？你换个话题聊也成呀……
结果从11点到12点，一个小时中客户强行拉回主题三次。整个过程中，我基本上没发挥什么积极作用。最后无可奈何，客户说这样吧，你回去把我要求给几点做一个准确的说明，发给我，就这样结束了这次失败而有教育意义的会面。
这件事，让我这几天一直情绪不太好，其实这个情况也不是第一次发生，正因为不是第一次才让我如此难堪。因为自己的无能和准备不充分，以及临场发挥能力太差，导致错失很多次机会，而每次机会对我都有很重要的影响。
今天早晨听《故事力》这本书，深受书中内容启发，锻炼自己的沟通能力和讲故事能力，已经是迫在眉睫的事情了。
