8.19复盘

今天学习了如何当一个管理者，一个管理者应该具有那些重要的品质，我觉得一个管理者要有担当，说话要一言九鼎，说到做到，不能食言，这样才能在团队中有威信，才能让你的下属能够听你的话。

图片发自简书App

还有学习了如何去做好授权工作，1.需要做什么 2.重复一遍 3.分析目的 4.意外怎么办 5.想法和建议

还有批评反馈，1.设定情景 2.一口气说完 3.倾听 4.鼓励 5.商讨改变

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