不知道你有没有过这样的感受，有一段时间特别忙，加班加点的去完成任务，终于任务结束了，没事情可做的时候，一下子不知道要去做什么了。忙的时候特别想休息下，终于休息了，却不知道要做什么的矛盾心理。
为了完成任务而去做，忙的时候，忙得焦头烂额，没有静下心来好好思考与总结下遇到的问题点，真的闲暇起来时，又无所适从。
最近在想，该如何在面对繁重的工作时，能够做到镇定自若，又能行云流水般掌控时间，不急不躁处理遇到的所有问题。
从一个人的面部表情，得知这个人的状态，一个繁忙的人，面部表情经常是疲惫的，记得自己刚进公司时，总能够做到热情，每天都是面带笑容的，连声音都是柔软的，做了一年之后，工作任务的增加，那份微笑已不复存在，留下的是冷酷的表情，声音也变得生硬起来，给人高冷的感觉。
这一系列的改变，是环境改变了我，还是自己发生了改变呢，那份对工作的激情，对人的热情劲去哪了呢？
通过学习“GTD”把事情做完，让我对工作和生活有了重新的认识与安排。GTD翻译Getting Things Done，就是“把事情做完”，是一个管理时间的方法，如果你读过《番茄工作法》这本书，那么对“GTD”不会很陌生，《番茄工作法》这本书也是一种时间管理方法，有效运用到工作中，从而提高工作效率，掌控时间。
当我们面对繁杂的工作时，可以尝试在工作中运用“GTD”的工作方法，当每一项任务出现时，无法短时间内解决所有问题时，我们可以把这些事项一一罗列出来，在这里可以利用时间管理四项法则，如果你想有一个平缓的工作时间点，或者说一个长远的目标，1年，或者2年的，这样一个长期目标要去完成时，可以运用“GTD”。
时间管理四项法则与“GTD”工作方法并不冲突，时间管理四项法则，更侧重于你当前的任务，那么“GTD”侧重于是长期的，完整的一个时间管理清单。
“GTD”在前期需要捕捉到一切要去完成的事项，例如，每年年初，我们都会定KPI，我们都会给自己定，每年要完成的计划，每一个阶段执行情况如何呢，这些都可以运用“GTD”的方法去完成。
当我们定下年度KPI之后，我们把这些需要阶段性完成的任务，罗列在备忘录中，当前要完成的任务，我们也要罗列出来，对于当前的任务我们可以判断紧急程度，区分优先级。
如果2分钟内能完成的任务，我们就立即处理掉，不能处理掉的，区分是否有合适人员可以委派，如果可以，做好标记确认完成时间节点。当然这里还会遇到时间与资源的制约，需要合理安排，这就形成了自己的日程表，便于清晰有条理的安排自己的工作时间。
当我们把所有工作罗列好之后，接下来就可以按照清单去执行，每天要做哪些任务，一个任务需要花费的时间点，大概可以做到心中有数，每做完一项任务，就划掉一项，减去心中的焦虑与压力，这样行动就赋予了计划的意义。
行动中会遇到各种问题，需要反馈，处理等，这些涉及到工作方法的在其它篇章介绍。当我们行动之后，结果如何，就需要对结果进行整理。
有没有按照计划去执行，尤其是季度的，年度的目标，进展如何，遇到的问题是什么，接下来该如何去做，这些需要我们去思考与回顾。
思考与回顾，可以让我们回到最初的目标上来，有时，我们会偏离目标，或者阶段性完成一项任务后，无所适从，这时，回顾与思考，可以很好帮到我们接下来该去做哪些任务，哪些技能需要我们去补充学习。
不管如何，最后的行动是最关键的，付诸行动，往前走，在行动的过程中不断考虑，1：当前的工作，2、当前的工作和项目3、责任范围4、1-2年的目标5、3-5年的展望6、人生规划。
静下心来想一下，
1、专注在哪些领域，会让我们产生最高投资回报率？
2、哪些需求发展或至关重要，确保目前岗位胜任？
3、哪些行为需要停止或减少？
4、哪些行为开始做或做得更多？
5、一次应对多少个发展需求（一年专注1-2个）。
以上思考之后，相信心中会有答案，知道接下来的路该去往何处，做到忙中有序，淡定自如，尽在掌控之中，从容面对所有。
