《你的团队需要一个会讲故事的人》[美]安妮特·西蒙斯
001理智与情感
人类一直以来做的一件事情，就是不断追求理性，试着让自己变得更加理智，隐藏感情，从而抑制感情对做决定的冲击。也许这种方式有效果，但如果丝毫不掺杂感情去做决定的话（事实上也是不可能的），最终的结局很可能是你理解情感和寻找故事的能力都会降低。
002故事对领导力的影响
很多情况下，实践者对领导的决策有抵触情绪来源于领导忽略了讲述“有关决策形成的细节和感人的瞬间”的故事。把这些东西添加进去，很多信任感会在不经意间悄悄累积，实践者也能够在某一刻理解领导的初衷。
003改变生活的力量
故事不仅需要达到目的，更需要有人情味。现代社会中，过度强调事实和数据，只会让情感推理无处可藏，人们感到“毫无意义”，进而产生许多消极的看法，失败也接踵而来。
004六种故事让他人产生同理心
（1）“我是谁”（2）“我为何在此”（3）教导故事（4）愿景故事（5）行动中体现价值（6）“我理解你”
005正确对待反馈意见
我讲述的故事只是表达我的个人观点，我要保证我的情绪稳定，不被听众的主观情绪带着走。
006感官体验
感官细节让故事充满灵性，更加逼真。
007价值观的统一
一个充满意义的故事背后，一定是意义清晰和价值观统一的，它代表了你的真诚。
008团队精神
一个有凝聚力的团队，更有可能寻找到一个有意义的故事。因为他们在逆境中的不惧风险，遵守纪律。
009有血有肉的人生体验
最好的调查听众的方式是深入现实的检验。
010最重要的故事
关于“你”的故事。
