我自己不太喜欢做容易的，我觉得今天很多商业其实是没有什么捷径的。快的企业最终都要补短板的，最终拿到所有的东西都要回来从头走一遍的。这个世界对的事情其实并不是很多，但是对的事情全难，对的事情全都是难的事。
所以，我们碰到容易的事情，碰到是捷径的事情我们相对来说就比较回避。
这只不过是一个选择的问题，我们愿意选那些比较难的事情，这也是我们自己商业上经营的哲学。
最后，我想给大家分享两点心得
第一，整个组织最终决定它胜败的还是你的运营。如果你坚信什么事，就把这个事情在整个组织里面传递，不要有什么犹豫，或者不要有什么差异。每个人在成长的过程中都会走很多的弯路。链家当时也是从吃差价开始的，吃差价并不重要，重要的是我们吃差价吃得非常开心。
第二，未来的竞争会越来越复杂，未来的服务也会越来越复杂。线上和线下结合，不同的跨界，在商业领域不同的角色之间进行重构。服务也在进行重构，不同服务之间的协同，本身可能就是一个过程。有的时候看起来难，比如整个的房屋交易过程实际上是很难的。但是就一点点死磕，总是能趟出一条路。
