领导力之知人善用

每个人都有自己的能力,只是没有被发现罢了。

有的人能力比较外放,很容易被大家看到,有的人能力比较内敛,需要人去帮他激发出来;

但是,

一个人的能力越是突出,越是容易产生优越感,逐步会孤傲,反而很难去领导别人。

成事的基础是合作,孤傲的人是不愿意在同领域合作的,尤其是这项能力决定了周围很多人命运的时候。

如果,

有的人非常善于发现别人的能力,并且把他放到合适的位置上,就是我们说的知人善用。

比如:销售能力很强的人,你就让他单独成一个组,不计算考勤,唯独业绩说话。

销售一般的人,能力互补,形成多个销售组,共同承担业绩指标。

这种可以让各种能力的人汇聚起来,共同完成一件事的能力,这就是领导力

我们平时接触的网约车,通过平台,让司机发挥开车的能力,让乘客发挥用手机随时叫车的能力。

我们上班的公司,寻找销售来获取订单,寻找工人来制造产品,寻找司机来运输产品,寻找会计来做账营收,都是在发挥人的能力。

独木难成林,孤掌难自鸣。

最好的能力就是发现人的能力,善用人的能力。

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