❤ 复盘Day 92╭(╯ε╰)╮❤
马大爷有一句名言：勇气是对恐惧的抵抗，是驾驭恐惧，而不是消灭恐惧。(代表作：《百万英镑》)
【凡事过去·皆为序章】这是一条有味道的文章，不信你闻～～
无论你是从事什么行业或工作，越往高走，你会发现，专业的能力要求会越来越少，而综合的软性能力要求会越来越趋同。其中，硬技能通常是最容易培养的，比如学开车，比如英语能力，是可以通过大量的刻意练习而看到明显改善的。软性能力则不同，很多人认为我只要通过刻意练习就可以逐步锻炼出领导能力。软性的能力分内功和外功，内功就是愿景和价值观，外功就是七种能力：认知力、自制力、内驱力、学习力、影响力、创新力、魄力。
在职场里，说到领导者的能力与素质，通常我们会谈到如何制定战略，如何激励团队，如何具有很好的沟通与影响他人的能力，如何培养和辅导下属，以及协调和组织等等。但是，管理魄力并不是一个我们会经常提到的能力，它是一个极其重要不可或缺的重要能力。(推荐阅读樊登《可复制的领导力》)
对于管理魄力，总结以下几个方面：
☞ 表达自己的勇气
☞ 面对真相的勇气
☞ 直面冲突的勇气
☞ 勇于行动的勇气
那么，让我们看看每一种勇气分别代表什么？
1、表达自己的勇气
能够直面陈述己见，勇于表达自己意见，尤其是当众表达，我相信这是大部分人都感觉不容易的事情，因为你就好像突然在人群中暴露了自己，变成众目睽睽之下的焦点，接受大家的评论与判断，这对你的个人表现和能力是一个即时的反馈，来的直接和缺少回旋余地。
2、面对真相的勇气
每个人都会犯错误，大部分人犯了错误的第一反应就是掩盖或不说。其实，很多时候你不说大家也知道，这时候，如果你勇于承认错误并且采取行动，你的boss，同事或下属的反应会觉得你傻吗？不会吧，正因为大部分人做不出，当你做出来，你会获得的是信任与佩服，因为你没有掩盖真相的行动让大家觉得你是诚实有担当和可信赖的。在公司里，你可以拥有的最宝贵财富之一就是别人对你的信任。
3、直面冲突的勇气
面对冲突的威胁，我们这么多年的进化让我们自然而让的会有两种反应，一种是逃，一种是打。通常大部分人会选择哪一种？是逃对吗？为什么，因为逃是最省力的一种方法，回避了冲突，但是我们都知道，所有职场上管理上我们要经历的挑战一样都避不开，今天躲开了，明天也会再回来。没有人的魄力是天生的，一定都是经过很多事情和历练培养出来的。
4、勇于行动的勇气
有个现象，很多领导者平时工作中勇于进取，信心满满，可一旦面对表现不佳的下属就不知道如何处理了，尤其是需要当面提供负面的改进反馈意见时，或者需要采取纪律行动时，能拖就拖，能回避就回避。
大家听到这里，可能会觉得你说的都有道理，但是管理魄力不是说有就能有。 管理魄力的提高尤其困难，因为它会触及你内心的恐惧内核。但是一旦激发改变，就是你跃迁的开始，因为大部分人都在这个方面有所欠缺。这一刻从内心出发，不信你再闻闻……
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