最近我在读《李翔商业内参》，并且我会将里面触动自己比较大的地方写一下自己的心得体会，今天我终于梳理清楚了一个问题。什么问题呢？请您继续看下去，相信您会有所收获，而且很大。不信吗？
摩根大通CEO杰米.戴蒙说，在招聘领导者时他的标准是问自己：“如果你在这个岗位，我是否愿意为你工作？我是否愿意让我的孩子为你工作？如果没有我的管理和监督，我还会不会给你这份工作？如果你去另一家公司，我作为投资者会不会投资那家公司？”
针对这个观点，李翔的看法是：“这种移情能力是造就卓越领导力的最重要因素之一。我还曾听一位重要的CEO说，他会列出一个清单，上面写着他觉得自己无论如何也不愿意让他们辞职的人，然后想自己如何才能避免他们提出辞职，接着他会有节奏地主动去做这些事情。”
看到这里，如果您认为我是在抄袭文章或者为谁做广告，那么您就一定是误会我了。我的精彩即将呈现：
给我的启发：如果我此时作为律师助理被一名主任律师招聘他的助手，那么按照杰米.戴蒙的思维，作为员工，要想将工作做好，我应该提前思考以下几个问题：1）如果我给我的主任律师做助理，他是否愿意为我工作或者说愿不愿意做我的助理？2）他是否愿意将来让他的孩子做我的助理？3）如果没有主任律师的管理和指教，我能否独立完成工作？4）如果我的主任律师遇到的法律麻烦或者吃了官司，他会不会找我作为他的代理律师？如果这四个问题的答案均是“Yes”，我想作为一名律师，我不会太差的。如此，这样的思维模式，是不是也可以套用在任何其他场合呢？就像李翔点评里说的那位想留住员工的CEO不也是按照此方法去做的吗?
继续往下推：我该怎样做到这四点呢？1）如果我的主任律师能给我做助理，那我的能力水平肯定在他之上，而要达到这个水平，我必须要付出比他刚起步时高百倍、千倍的努力才有可能实现；2）如果我的主任律师愿意让他的孩子将来给我做助理，那么我需要具备他认可的优秀的并且可长远发展的综合能力，而要具备这种能力，那么我必须时刻跟上时代发展的步伐，高要求自己并且确实能够达到那样的高度；3）如果没有主任律师的管理和指教，我就可以独立完成好各项工作，那么作为刚起步的我必须无比的勤奋，而且要自学能力很强，而要做到这一点，那么我可能需要马不停蹄、夜以继日的奋斗在工作中，同时还需要具备大胆、果敢的品质，而不能犹犹豫豫、怕前怕后；4）如果我的主任律师遇到了法律麻烦或者吃了官司，他会找我做他的代理律师，那么我起码需要在专业能力上至少在某一项上超越他，或者说正好在困扰他的领域我专业，否则他可以自己解决或者找他人了，而要做到这一点，那么我必须在某一领域或者某些领域都要很精通，并且得让他信服我具有这方面能力。然而，如何让一个资深老律师能够对我这个职场新人予以能力的信任呢？那么只能是我之前的学习经历或者律师工作之前的其他工作（实践）经历能够说服他，表明我具备那样的能力。如何让自己之前的学习经历或者实践经历高水准呢？显然就要在学习或实践的时候很努力、很认真、很广泛。
所以，朋友们，如果你对你现在的工作不满意，或者你的领导对你的工作不满意，那么你是不是应该反思是不是在你参加工作或者从事目前这份工作之前，你就不是很努力、不是很优秀？同样的，如果朋友，你想让未来的自己很优秀很受欢迎，那么现在是不是就得狠狠的严格要求自己了？
