这次要拆解的书叫《一本小小的蓝色逻辑书》，作者是布兰登.罗伊尔，他曾经著作过另外一本书《一本小小的红色写作书》，两本书并为一个系列，让我想起了《黑客帝国》里的两个胶囊，现实与理想，两个都是不可缺少的呀！
作者写作的目的很简单，就是为了帮助人们在现实生活中更好的运用逻辑思维去生活工作。书中介绍50个法则，为了更整体的分析理解这本书的精华，我将重整书中的内容，为大家讲解，以下是思维导图：
先入为主使人们在分析问题是首先会根据各自以往的经验产生最初的判断，而逻辑就是为了帮助人们从多个角度去分析解决问题，以加深自己看问题的深度，从而更好的解决它。
请大家先做这样一道题。
在下列五项中，哪一项与其他四项不同：
A.垒球
B.板球
C.足球
D.高尔夫
E.冰球
想想看，你会选择哪一个选项呢？
每个选项都是没有错的，我们大部分的人都会有各自的角度去理解这件事。而根据不同的看问题的角度我们将思维的模式分为四种，分析型，理想型，现实型和综型。
选择足球的人，是看到了其他的球类运动所用的器具都是曲棍，这类人就是分析型。
选择冰球或者板球的人，则是综合型，他们擅长整体分析，因为冰球是是唯一个冬季举行的赛事，而板球只有在英联邦国家开展，时间和地点是综合全面信息考虑的结果。
选择高尔夫的人也可能是考虑到高尔夫是唯一个“得分越低胜算越高”的球类运动，这样的人更注重完成任务。
而那些关心运动员数量，体重，是否有冲撞的人们则是理想型，他们更注重找到“正确”答案。
而每一个类型的人都会有他们的优劣势，总得来说就是：
现实型和分析型要比理想型和综合型更讲求实际
现实型和理想型要比综合型和分析型更注重情绪状态
现实型和理想型更注重目标，它们的区别在于现实型知道自己具体想要什么，和怎么做，理想型更希望掌控一切，安排好每一步。
分析型和综合型喜欢理性思考，它们的区别在于分析型更重视细节，而综合型更喜欢分析手头信息，找出重点。
我们要看到自己优越的一面，也要了解自己不足的一面，趋利避害，取长补短。
书中也附录了各行各业人们的思维特点，（如下图）以供大家参考，如果感兴趣，可以去书中找到属于自己的那一栏看一看，这里就不过多赘述了。
以上为第一章的大致内容，下面我们来继续分析第二章的内容。
思维方式的分类还可以更简单的分为创意型和分析型。
第二章以创意型为主。
生活中有很多时候都需要我们去解决问题，有些问题很简单，只需要根据经验就可以判断解决，而有些问题就没有那么简单了。
比如，你在独自逛街的时候需要的前任和自己的女朋友很幸福的向你这个方向走过来……
比如，本来你们单位做好的策划，在竞标的当天却得到消息，策划被内部人员泄露，有其它公司做了一模一样的内容……
虽然听起来有点像电视剧里的情节，但电视剧的情节是源于生活的，谁知道不会哪天发生在你身上呢？
有一个姑娘就遇到了这样棘手的情况，她的父亲欠下巨额债务，债主是个又老又丑的老头，没想到这老头色心大起，看上了小姑娘的美貌，提出了一个主意，在袋子里放了两个石头，一个为黑，一个为白，抽到白色就可以免除债务，抽到黑色，债务依然可以免除，但姑娘必须嫁给他为妻，如果不参加游戏，则姑娘的父亲立马就会被投入大狱，但是，老头在装石子的时候，姑娘看到他装了两颗黑子，这种情况下，你该如何选择呢？
不知道手机对面的你会如何选择，反正我看到这个问题的第一反应倒不是束手就擒，我的办法是在手中放上白色的面粉。
不过看了答案，才发现我的思维还是定式思维呀
答案很巧妙，姑娘只要在抓石头的时候假装不小心将石头掉落，石头混入到众多石头中，只要看看另外一个石头的颜色就可以知道自己的掉的另外一颗的颜色了，显然，另一个一定是“白色”，姑娘成功逃脱魔手。
不过也会有小伙伴说了，那如果底下没有石头堆怎么办呀？没关系，还有一个办法，和老头说交换一下游戏的前提，黑白子对换，问题依旧迎刃而解。
对面的你想到了吗？
如果你想到了，那么说明你的思维就是创意型，创意型也可以理解为水平思考法，右脑思考或者发散性思维。
而像我一样则更偏向于分析型，也可以理解为垂直思考法，左脑思考或者聚合性思维。
左脑和右脑掌管着不同的区域，很少能有交集，所以两种能力都是必不可少的，但为了做到更全面的思考问题，人们还是想了方法的，其中最受人欢迎的就是——思维导图。
它能帮助人们将多个要点整理成一个有机的整体，让看的人逻辑更加清晰，让使用者同时使用左脑和右脑，从而提高人们对所学内容的理解和记忆，如图：
说到创意，最重要的就是新点子和新想法，关于这些，作者也给出了他的方法：头脑风暴，点子孵化器以及与其对应的反面教材点子杀手，用来引以为戒。
头脑风暴很简单，相信有很多人听说过，就是大家一起来出主意，但也有很多注意事项需要大家了解，以防失败。
①数量大于质量
②欢迎古怪和愚蠢
③不可以打断，最后再下结论
④允许搭顺风车，也就是根据别人的想法进行补充和改良。
比如：“我到底属于什么行业？”，这个问题听着很简单，也很白痴，但别急着咒骂，如果你静下心来，带着大家一起探讨，你就会发现新的商机，或者发展方向。
可口可乐就曾经打破了自己最初的自我定位——一家碳酸饮料，变为一家“即开即饮”的饮品公司，从而提高了自己的市场占有份额，焕发了新的活力。
而点子孵化器与头脑风暴我认为有很多相似之处，以下两个图就是点子孵化器以及点子杀手的对比清单图，请大家自行感悟。
个人理解有点类似于对于孩子的鼓励教育和批评教育。
点子很重要，遇到问题时思考的角度也很重要，你眼前遇到的问题是不是真的就是你要解决的问题，换句话说，如果我们从另一个角度去看，是不是更好解决呢？
有一家商家收到客户投诉，等位太久，影响了他们的用餐体验，客户正在面临流失，遇到如此棘手的问题，你会如何解决呢？
扩大用餐范围？会增加成本。
改进点餐流程，让菜上的更顺利？太复杂。
拒绝只点饮料的客户？怎么能得罪“上帝”？
那怎么办？试着换一种思路如何？
专门设定侯餐区，提供小食和娱乐，让侯餐变得愉快，或者给其他时间来用餐的人提供更优惠的价格或福利？
这些方法是不是更合适呢？
