面对每天要处理无所事务的领导，准确，精炼，汇报“进展-问题-解决问题的方式”，在最短时间内协助领导们做出最优选择，才是汇报的真意。但是要练到这等修为，真是台上一分钟，台下十年功。
一、知己知彼，换位思考是解决一切问题的良方
有人说做得好不如说得好，这里说的好其实就是向领导汇报工作了，这可是升职加薪的必要手段啊！
兵法有云，知己知彼，百战百胜。既然是向上级汇报工作，那么一定要首先了解汇报对象，知道上级领导是谁，是什么风格，有什么样的性格特点，对工作有什么期待值，掌握他们的做事理念和行事风格。
在工作过程中，要避免从自身角度出发，而是要换位思考，从领导的角度去考虑问题，也就是我们要提高自己的领导能力，这就要求我们综合考虑多方立场，从全局思考问题，这样就更明确领导所关切的问题，使你的汇报内容是目标明确的，重点突出，是领导所需要的。
其次，精心准备汇报内容
根据第一步得出的目标和议题方向，充分细致准备汇报内容，将可能发生的事情提前考虑，准备多个备选方案，或者一个方案准备两个版本，一个是详案，一个是只要核心内容的简案，做到汇报时游刃有余，取得更好效果。
二、汇报技巧
只有当我们能够在短时间里就能表达清楚自己的工作内容，才能够在汇报工作中真正做到游刃有余。步骤如下：
首先用30秒的时间说出重点，即领导所需要的信息
开门见山地直接把核心内容说出来。如果汇报时领导时间紧，领导在这30秒就了解了你的汇报内容。
其次，解释方案的理由和依据，也要把控时间，为领导的选择留有余地。
最后如果领导不满意，接下来立刻说明你计划的备选方案，让其选择。
这个步骤我认为对我自己是最有帮助的，我觉得这个步骤适用于任何汇报工作。比如说，要和朋友一起旅游，就可以直接告诉朋友自己的计划方案A，然后解释自己为什么要这样计划，如果朋友不是很同意，还可以再拿出方案B或者方案C，然后和朋友商量选择哪个更适合。
换位思考，站在对方立场思考问题，处理问题和解决问题；说重点，讲收益，节约彼此的时间，提高沟通的效率，绝对是信息爆炸时代让你胜出的法宝。
参考书目：《向上汇报》[美]弗雷德里克·吉伯特
